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2023年国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目

管理》形考任务(1至3)网考题汇编附全答案

形考任务1

一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分)

1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理

学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

()

正确答案:对

2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划

和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

()

正确答案:对

3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决

策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。()

正确答案:错

4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、

肢解发包,不得以任何理由要求拗察设计、施工、监理单位违反法律

法规和工程建设标准,降低工程质量。()

正确答案:对

5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和

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施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问

题承担责任。()

正确答案:错

6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,

没有统一的一面。()

正确答案:错

7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权

限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和

其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。

()

正确答案:对

8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法

与工具等因素。()

正确答案:对

9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济

措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。()

正确答案:对

10.组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织

分工和工作流程组织,其中,组织结构模式和组织分工是一种动态的

组织关系,工作流程是一种静态的组织关系。()

正确答案:错

11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,

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其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理:(2)施工成本控

制:(3)施工进度控制:(4)施工质量控制:(⑤)工程合同管理:(6)

工程信息管理:(7)工程组织与协调等。()

正确答案:对

12.项目管理目标责任书应在项目实施之后,由法定代表人或其

授权人与项目经理协商制定

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