2024年财务经理年度工作总结范文（二篇）.docx

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2024年财务经理年度工作总结范文

众所周知，财务部门的工作繁重且持续，即使在年终时节，也无法中止工作的进行。长期的人力短缺和频繁的人员更替，使得财务部门的管理水平无法完全满足公司领导的期望。然而，在过去的某某年中，财务部通过全体员工的不懈努力，显著提升了人员架构、工作流程和职能管理的效率。以下是详细的部门工作总结：

1、出纳部门：人员配置已趋于稳定，不仅确保了日常支付的准确性和账目的及时记录，还实施了按月分类的费用支出表、收汇明细表及汇总表，以实时掌握收汇状况并及时解释差异。

2、成本管理：今年新设立的岗位，主要负责成本审核、核算和控制。我们按照订单号甚至套件号进行成本核算与控制，对每个订单的实际成本负责。尽管增设了这个岗位，我们成功地管理了各应付账款和供应商对账，但在业务量大幅增长的情况下，成本核算的效果未达预期。我们期望在新的一年里，各部门能更积极地配合财务部，共同提升成本核算的准确性和及时性。同时，成本岗位的工作人员也需要不断自我提升，以实现企业成本核算的真正价值。

3、总账部门：已在个人总结中详细阐述，此处不再重复。

4、财务团队：总体而言，财务部门在本年度成功地处理了内部和外部的各项任务，与工商、税务、银行等外部机构建立了良好的合作关系。

总而言之，今年的工作即将成为历史。我们期望财务部未完成或未做好的工作也能随之成为过去。在新的一年某某年，让我们为自己、为部门、为公司注入动力，共同进步，共同成长。

最后，我要衷心感谢每一位同事，是你们的卓越贡献让公司更加出色。同样，我要感谢公司，这片充满机遇的热土，将孕育我们无限的希望。

2024年财务经理年度工作总结范文（二）

一、财务管理与对外关系

财务部门不仅需严谨地管理公司内部的财务关系，还须妥善处理与外部各相关方的财务联系，以确保部门目标的实现。本年度，我们成功地管理了与各业务单位的财务往来，建立了稳健的银企关系和良好的税企关系。同时，我们有效处理了保险公司遗留资产的手续，并圆满完成了统计、工商等部门的材料申报，保持了与外部的良好接触。

二、资金管理与信贷操作

资金对于企业运营至关重要，犹如人体的血液。今年，随着工程全面展开，管理机构的建立和新员工的加入，资金需求大幅增加。尤其在____月份，项目未能产生经济效益，公司面临巨大的资金压力。我们根据工程和公司需求，与总公司共同策划，合理调度资金，确保了各项工作的顺利进行。此外，财务部自____月份开始负责销售收款和银行按揭工作，通过全体财务和招商人员的共同努力，实现了资金的快速回笼，及时偿还了银行到期贷款，全年累计投资____亿元，偿还贷款____万元。为建立企业信用，我们与红旗建立了信贷联系，____月-____月成功申请银行固定资产贷款____万元，期间我们积累了大量资料，深入了解了贷款流程，与银行建立了良好的合作关系，同时也提升了我们对贷款业务的理解。

三、全力支持招商活动

今年的时间转瞬即逝，财务部在许多方面的工作仍有待加强和改进，如资产实物管理的规范化、经营成本的控制、财务核算程序的统一等方面。我们注意到，公司的基础管理工作有待提升，日常成本控制需加强，员工工作标准和执行力需改进，以及部分员工未能站在公司全局和利益角度开展工作等问题。这些问题都是财务管理需要重点关注和解决的，也是每位长天人提升自我、服务企业所需思考和改进的课题。作为财务人员，我们有责任在加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面做出更大的努力。我们将不断总结、反省，自我鞭策，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位同事共同进步，共同推动公司的发展。