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?施工管理概述?施工度管理?施工量管理?施工成本管理?施工安全管理?施工保管理

01施工管理概述

施工管理的概念和目描述：施工管理是施工程行划、、指、、控制和督，确保工程安全、量、度和成本目的。

施工管理的主要任和内容：主要描述：施工管理的主要任包括施工、度控制、量控制、成本控制、安全管理等方面，涵盖了从工程开工到竣工收的全程。

施工管理的形式和原：原描述：施工管理的形式包括目管理机构和企目管理部，遵循一指、一致、分工作的原，确保施工管理的有效施。

02施工度管理

施工度划制施工度划的概念施工度划是指施工全程的性文件，是施工企科学管理、提高效益的重要依据。施工度划制的依据施工合同、施工、施工、工程量清、施工条件和施工情况等。施工度划制的方法横道法、网法、里程碑法等。

施工度控制措施措施技措施建立健全目度管理体系，明确各位的和限，加和沟通。采用先的施工技和工，提高施工效率和量，短工期。措施合同措施合理安排金使用划，加成本控制，避免因金影响工期。加与各方的合同管理，确保合同条款的履行，避免因合同影响工期。

施工度划施与整施工度划的施按照施工度划，合理安排人力、物力和力，确保工程按划行。施工度划的与整定期施工度行，偏差及采取措施行整，确保工程按期完成。

03施工量管理

施工量管理体系

施工量控制方法施工前量控制施工所需的材料、、人等行全面和控制，确保施工前的准工作符合要求。施工程量控制施工程中的各道工序行格的量和控制，确保每道工序的施工量符合要求。施工后量控制已完成的施工部分行量和收，确保整个工程的施工量符合要求。

施工量理量理根据的性和重程度，采取相的理措施，如返工、整改、加固等，确保得到有效解决。量及和施工量，分析生的原因和影响，后的理提供依据。量防已出的量，采取有效的防措施，防止似的再次生，提高施工量的定性。

04施工成本管理

施工成本划制施工成本划是施施工成本管理的依据，包括成本、成本决策、成本划等。施工成本划制程中，需要合考工程目的模、工期、量、安全等因素，以及施工企的技水平和管理水平。施工成本划制的方法包括工程概算法、估算法、比估算法等，根据工程情况合适的方法。

施工成本控制措施

施工成本核算与分析施工成本核算是指在施工程中，已生的各种消耗和支出行分、、集和分配，算出生的成本。施工成本分析是在施工成本核算的基上，成本的构成和影响成本的因素行分析，求降低成本的途径。施工成本核算与分析是施工成本管理的重要，可以施工企提供决策依据，提高效益。

05施工安全管理

施工安全管理定入施工的人必佩戴施工置安全警示志安全帽、穿着工作服；和安全宣，定期更新内容；施工禁吸烟，禁止酒后施工建立安全制度，定期行安全，并做好。作；

施工安全技措施施工前施工人行安全技交底，明确安全操作程和注意事；施工程中采取相的安全防措施，如搭脚手架、安装安全网等；于存在安全患的施工，采取特的安全措施，如使用安全、安全等；施工机械定期行和，确保其安全性能。

施工安全事故理与旦生施工安全事故，立即启急案，事故行分析，加施工的安全管理，落各安全制度，提高工的安全意；定期开展安全培和演，提高工突找出事故原因，制定相的防措施；行急救援和理；事件的能力。

06施工保管理

施工境保定

施工保技措施

施工保与价施工的境染行，及和解决境染。施工保措施的施效果行定期价，及整和完善保措施。施工保管理行和改，不断提高施工保水平。

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