物业承接查验流程.pdfVIP

-

物业承接查验工作流程

一、工作纪律：

要求查验过程中实事、客观公正、认真负责；防止物业管理中因物业质量责

任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

二、工作要求：

1、各小组分组人员及记录员、工具管理员。

物业承接查验小组及职责

序号职务岗位职责及工作围

一〕领导小组

负责**工程承接查验的领导、管理、协

1、组长

调及问题处理等全部事务；

2、副组长协助组长工作；

负责**工程承接查验的配合、问题的解

决及协调，安排对物业技术人员进展设

3、成员施设备使用的专业培训，代表置业方对

本工程物业查验中存在的问题的解决

全面负责

二〕专业小组

1、建立档案；2、负责准备好接收验收

组长：

1、资料组记录表格。

组员：

3、负责与开发公司的资料的接收验收；

.z.

-

4、、负责对所有资料的归档及建立体

系文件档案的目录；5、负责建立所有

与设备、房屋及清洁绿化保修维修的相

关记录及负责人联系方式；6、各种钥

匙的交接.

1、机电设备的验收，包括电气线路、

照明器具、避雷、高压柜、电梯；2、

给排水、消防的验收，包括管道、水表、

组长：水箱、卫生器具、水泵、消防设施等；

2、设备组组员：3、空调系统的验收，包括冷冻机组、

风机盘管、循环泵、计量系统等。

4、附属工程及其它室外工程的验收，

包括明沟、散水、化粪池及室外管道等。

电梯设备的接收验收

1、土建工程的验收，包括主体构造、