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废旧物品管理制度

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公司废旧物资管理办法

第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主

要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的

各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材

物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅

自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存

放，妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸

易部门出售。销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出

门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检

查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接

和有效运作。

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第十条：本办法自下发之日起执行。

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废旧物资管理办法及处理流程

第一章总则

第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门

第三条本办法中的废旧物资包括：

1、报废的设备等固定资产；

2、报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；

3、生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；

4、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。

5、其他废旧物资。

第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理

第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台

帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等

外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程

第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：

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1、报废的设备等固定资产

对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产

的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规

格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原

因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认

该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经

理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司

下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部

经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司

帐户。

2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易

耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式

报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公

文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和