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酒店机电设计工作要点

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酒店机电设计工作要点

编制说明

酒店类项目机电系统复杂，设计过程中协调工作量大，其完善程

度直接影响到项目的运营效果。为了加强酒店类项目机电专业设计管

理，提高设计质量，提升管理效率，特编制本指引。

本指引适用于集团所属酒店项目的设计工作，集团所属各公司可

参照执行。

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目录

一、建筑方案设计阶段

二、机电初设阶段

三、机电施工图设计阶段

四、机电深化设计阶段

五、施工配合阶段

六、竣工验收及试运行阶段

七、顾问单位

八、各阶段技术节点

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5.组织各部门、相关单位对机电设计成果进行审核；

6.初步设计成果报集团规划设计院审核。

（三）需重点落实的技术要点

设计过程中，需落实的技术要点如下：

1.确定主要系统方案，并在设计图纸中予以明确表达；

2.初步确定设备材料部品技术要求；

3.核查设备机房、管井条件；

4.关键部位标高模拟（地下室、大堂、走廊、管道密集部位）BIM单位的

选择原则？；

5.机电专业内部提资落实；

6.建筑结构专业提资落实（风口、百叶、构筑物）；

7.消声隔振要求落实；

8.明确节能要求、控制要求、运行策略；

9.顾问公司（厨房、水疗、洗衣房、泳池等）提资并落实；

10.消防、人防审查；

11.酒店品牌管理公司技术要求核查；

12.机电系统初步设计综合审查；

13.各项报批方案审核；

14.设计计算书审查；

15.建筑节能设计专项的内容；

16.落实能源要求与大市政的接口，并进行相关报批前预沟通。

三、机电施工图设计阶段

（一）本阶段设计目标

该阶段需要的初步设计成果的基础上，编制设计工作计划，落实机电专业

系统技术细节，落实各顾问单位和酒店品牌管理公司技术要求，出具符合要求

的施工图设计成果。设计管理过程中，在各系统设计自我完善的前提下，重点

关注施工图成果与初步设计要求之间的技术细节要求落实情况，关注各个系统

的衔接与配合、提资要求的落实，以及机电专业与建筑结构装修专业的协调配

合条件的落实工作。

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（二）完成目标需履行的管理工作

设计过程中，所属公司需组织完成以下工作：

1.编制施工图设计任务书；

2.组织初设单位与设计方召开初步设计交底会，保证初设与施工图

设计的技术衔接；

3.施工图设计过程文件核查；

4.定期召开设计协调会，重点协调精装修专业、顾问公司要求；

5.关注施工图设计成果与初设要求的符合性；

6.落实各机电系统的设计细节；

7.设计成果的质量和设计深度核查。

（三）需重点落实的技术要点

施工图设计文件的审查过程中，应关注以下重点：

1.市政条件落实，小市政图纸同步设计；

2.应绘制各类管井大样；