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工商管理行业社会环境分析

在当今经济飞速发展的新形势之下,工商管理工作渐渐深入人心,关

于工商管理的职能问题也在不断地被深化。那么工商管理的行业环境

是怎样的呢？接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的工商管理行业

社会环境分析。

工商管理行业社会环境分析

工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，

主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。

首先，工商管理作为一门结合了管理学思想、工程技术及企业的

综合性分析研究的管理学学科，是企业的必修课。通过这门课程的学

习企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力，学到一些企业

管理相关的研究方法，同时可以较为全面地提高管理者及相关工作人

员的专业知识水平和相关工作技能，也有利于其开拓精神及创新精神

的培养。

其次，企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、

财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。

同时，也包含一些企业的软性资源建设，比如企业文化，企业的一些

公益活动等。而企业工商管理正是通过对这些日常数据的分析，还调

控企业的发展方向，以实现企业的战略目标。企业工商管理的另一个

重要的作用就是针对企业发展中存在的一些问题，给出相应的改进措

施及策略，从而最终促进企业更有效地实现企业的目标。

2工商管理现状分析

企业从计划经济步入市场经济，工商管理概念随之引入，企业管

理指导思想也不断地发生巨大的转变。综合来看，我国企业工商管理

还是存在一些比较明显且突出的问题，具体表现在以下几个方面。

2.1工商管理水平不高

随着市场环境的不断变化，企业市场竞争压力不断增大。就本质

而言，企业的市场竞争是企业间实力的较量，更是企业管理水平的综

合比拼。目前，我国很多企业都出现战略目标不明确、管理理念陈旧、

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管理机制僵化、生产活动闭塞、生产部门与市场部门协调不及时、日

常管理混乱、组织结构缺乏柔性、工作人员执行力不强等问题[1]。这

些问题的存在严重影响到企业的生产运作，进而严重影响企业的发展，

导致企业难以满足经济规模化的发展要求。

2.2经营模式适应性不强

目前很多企业盲目地采用“零库存”策略，忽略企业的经营模式

中最为关键的是市场需求和企业自身生产模式的有机结合。如果生产

部门只顾自己的生产工作，而市场部门也不能有效及时地反应市场需

求的变化情况。这样极容易导致企业生产出来的产品无法销售出去，

因为市场需求发生了变化，而企业的原有产品无法满足这变化了的需

求。最后，积压的产品不仅占用了企业的生产资料，同时还浪费了大

量的管理费用。这对于企业来说是非常不利的。同时，企业对于物流

环节的认识还不到位，没有意思到物流的重要性。

2.3工商管理目标不明确

很多管理者以追求高额利润为企业的首要目的。财务报表中的数

字的增长，已经不能不能满足现代企业的需要，更多的企业开始制定

企业的战略规划。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任，注重

合理利用资源，环境保护意识也越来越强[2]。除此之外，企业对企业

员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。

2.4工商管理国际化意识不强

随着市场经济的深入发展，地域问题对企业管理者的约束力不断

变弱。企业管理者对于国家与国家、城市与城市之间、城乡之间的界

限越来越模糊。这要求管理者在考虑环境因素的同时，也要适时地调