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处罚,指依据法令规章,加以惩罚,即使犯错误或犯罪的人
受到政治或经济上的损失而有所警戒,当质量出现问题时就必须
对其相关人员进行处罚,以引起警戒,下面给大家带来,供大家
参考!
一公司生产部在201*年12月份生产过程中,由于对生产图纸
把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*2000
加工为2000*2000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,
而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人XXX离开公司,
另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任,主要表
现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总
经办研究决定,给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管
XXX100元处罚。通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引
以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。
特此通报
行政人事部
年一月四日
1
二九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产
现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知
加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两
起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当
事人在生产部办公室对事故原因进行了分析,现将具体情况通报
如下:
1,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥
度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间
隙偏大,不能满足工艺要求,造成该支架不合格。较为严重的是
汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下,不
合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析,
主要原因是员工责任心不强,缺乏工作经验,未将摇臂钻锁紧装
置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺
寸不合格。
2,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工
作台的接水孔时,因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进
行验证而盲目作业,,导致工作台不合格,其主要原因是操作工
2
责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时
未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工
作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复使用的结论。此次事故
虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理
体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存
在管理不严,监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律,教育本人,警示全体员工严格遵守工艺
纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公
司决定:
1,对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;
2,对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通
报批评;
3,对未能及时发现、检验查、造成不合格品流入下工序的品
质保障部检验员张立停给予通报批评。
希望公司全体员工引以为戒,各部门在今后的工作中加大生
产源头的质量管理力度,严格执行工艺规范和检验标准,进一步
3
做好质量管理宣贯和培训工作,全面提升质量管理水平,杜绝重
大质量事故的发生。
公司总师办
201X-6-24
三201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订
单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品,经
检查确认为公元20年11月2日折叠车间员工田井志所生产的,
不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度,现根
据车间
第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。
柔印车间
201*年11月15日
4
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