产品质量先期策划方案分析课件1.pptxVIP

?引言?品量先期策划方案概述?品量策划方案的制定?品量策划方案的施与控?品量策划方案的化建?与展望

目的和背景目的背景

策划方案的重要性避免后期更改提高生效率确保量目增客意度

定与特点定

策划方案的施步建跨部确定品目与量要定量目和划确定关程和特殊程0304制定控制划培与沟通

策划方案的成功案例某汽制造企某子品企

市研与分析目方法关点

段的策划目方法关点

工策划与流程目关点制定生工流程、确定关工参数和需求。化工流程、提高生效率、确保量和安全性。方法分析工可行性、制定工流程、行工。

量策划与准的制定方法目关点

施方案的步与注意事

施方案的步与注意事培与沟通行与施

施方案的步与注意事保持灵活性持改控与估

控与估方案的有效性数据收集收集相关数据，如量指、客反等，以估效果。

控与估方案的有效性

控与估方案的有效性目达成度客意度持改

持改与化方案分析反制定改措施

持改与化方案?施改措施：将改措施入施划，确保得到有效行。

持改与化方案新与研培与展供管理

提高品新性深入研究市需求引入思跨域合作

加工流程的化工流程再造引入先的工技和加工参数的控制

完善量管理体系制定格的量准和范加程的控和管理鼓励工参与量管理

加工培与意提升定期开展量意培建立激励机制加沟通与作

策划方案的施成果

分析存在的与不足方案行力度不培不足反机制不完善

未来品量策划的展望加培持改完善反机制