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目录
引言错误!未定义书签。
一、选题目的错误!未定义书签。
二、仁康泰大药房环境背景
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三、主要业务及物流流程
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(一)主要业务.错误!未定义书签。
(二)物流流程.错误!未定义书签。
四、业务特点及物流流程分析
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(一)业务特点.错误!未定义书签。
１.专业化高，需在途GSP管理
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２.多级分销，需建成庞大物流网络体系
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３.规模化发展错误!未定义书签。
(二)物流流程分析
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参考文献.错误!未定义书签。
仁康泰大药房分级管理实施状况、困境及对策研
究
一、前言
随着医疗保障体系深入推进，城镇居民医保、城镇职工医保、“新
农合”等基本医保制度的完善，刷医保卡购药消费已成为习惯，医疗保
险定点药店在医疗保障体系与药品供应体系中亦处于重要地位。零售药
店实施分级管理是适应新时期科学管理、有效监督、提升监管水平的需
要。本研究收集并比较了零售药店分级管理地区的实施状况及药店分级
管理考核标准的差异性，为完善药店分级管理制度、推进药品零售市场
规范发展提供参考。
一、选题目的
随着我国市场经济的发展和人们对医药产品需求的迅速增加，医药
行业正处于一个高速发展的时期，因以往药店主要是以人工记录模式登
记药品信息，销售信息等，因此对于管理药品信息和数据纷乱复杂，整
理统计费力费时。要做好对药店的管理，药店就必须快速准确地获取自
己所需的信息，这就要求及时统计数据并方便查看，以及对药品的数据
信息进行维护，基于此我们开发了零售药店管理信息系统。
为完善仁康泰大药房分级管理及其规范标准提供参考。方法:采用比
较法，对仁康泰大药房分级管理的实施状况和标准进行归纳分析，针对
分级管理对零售药店的影响及其实施困境，提出相应的完善对策。结果
与结论:我国各省市零售药店分级管理的实施状况和标准存在差异，自２
０１６年实施试点以来，其影响包括零售药店面临优胜劣汰洗牌格局、
偏远的乡镇小型零售药店面临转型等，同时存在政府对零售药店分级管
理宣传力度不够、零售药店执业药师队伍建设有待加强等困境。国家及
相关部门应将药学服务能力和药店信用等级纳入规范标准，对零售药店
实施动态管理，使零售药店分级管理与执业药师队伍建设相辅相成。
二、仁康泰大药房环境背景
２０XX年７月１２日，仁康泰大药房第一家店成功落户湖南省长沙
市星沙经济开发区，成为湖南医药零售大军中的一员，历经６年的优化
沉淀和科学规范之后，于２０XX年８月８日正式成为省级连锁公司，实
现了由“单店经营”向连锁规范化快速发展的转变。
到目前为止，公司共有门店近２００家，现有员工６００多人。公
司两年内的发展目标:以省会长沙为依托，全力拓展省会城市周边城郊结
合部和县域经济中心，造省级知名连锁品牌，昂首挺进全国行业１００
强，为社会提供更多就业岗位，让员工在工作中感受成长进步的幸福，
让顾客享受贴心、实惠、专业的健康服务。
公司成立伊始，便致力打造精英团队和创新管理模式
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