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安全生产责任制考核表规定及考核表--第1页

项目部安全生产责任制2

一、总则2

二、考核目的2

三、考核对象2

四、考核办法3

五、奖惩办法3

六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:3

项目经理安全生产责任制考核记录4

项目书记安全生产责任制考核记录6

项目常务副经理安全生产责任制考核记录8

项目副经理安全生产责任制考核记录10

项目技术负责人安全生产责任制考核记录11

项目质检工程师安全生产责任制考核记录12

项目安质员安全生产责任制考核记录13

项目作业队长安全生产责任制考核记录14

项目保卫消防员安全生产责任制考核记录16

项目材料员安全生产责任制考核记录17

项目机械管理员安全生产责任制考核记录18

项目班组长安全生产责任制考核记录19

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安全生产责任制考核表规定及考核表--第2页

1、明确职责，搞好安全生产责任制的落实，分级负责、层层把关，要把

安全生产责任制落实到人。

2、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查，

每季度组织考评，对执行较好的赋予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给

予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。

3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容，

并认真遵守及执行。

4、项目开工初期各职能部门应同项目部签订责任制协议，其中一份由项

目作考核依据。

5、安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是

执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项

目安全生产责任考核办法。

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。催促项目安全生产责任

制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

项目部各级管理人员，即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责

人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械

管理员、班组长等人员。

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1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和

评分标准打分(详见考核评分表)。实得分90及其以上者为优良，80以上

分为合格，80分以下为不合格。

2.考核时间：每季进行一次考核。

3.项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目书记对项目所属管

理人员进行考核。

1.对实得分90分及其以上达优良标准者，赋予100~200元奖励，并作

为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重，赋予罚款