服装店店长竞聘演讲稿.pdfVIP

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，

分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮

助;对外要不断加强宣传，以下是给大家带来的几篇，供大家参考

借鉴。

1

各位领导、同仁们：

大家好!

我很荣幸参加这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提

高自我能力，锻炼自我素质，展现自我的千载难逢的机会。

我叫××，现工作于××服装店，在××服装店的岗位是一

名导购员，现参加店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。

作为一名店长，我就要引导各位员工的水流按照正确的方向

汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应

该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是

包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以××的

企业为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、

1

自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加

强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足

的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相

邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是

把“××”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融

合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相

互学习，才能取长补短，相互辅助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，

分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮

助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们

是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形

的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务

是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营

业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优

质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光

2

服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在

员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长

的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中

间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀

的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的

培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他

还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发

员工的工作热情。

假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实

现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大

家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，

我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不

好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，

尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖

罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反

劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的

3

公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关

系。

2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫XXX，是XXX学院20级经济管理系市场营销专业的应届

毕业生。

首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在

公司的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了

解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队

的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管

理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工

作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通

能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要

多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗

敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和

4

难处我总是自我效验，从不怨天尤人，