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大型购物中心品牌管理制度

第一章品牌进场管理规定

为进一步规范品牌引进程序，加大引进力度，提高引进质

量，特对品牌进场程序规范如下：

一、品牌登记

1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》，此表由

综合业务部填写，对品牌的风格、

价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联

系方式、厂商要求等逐项填

写清楚，并认真考察供应商实力，验证有关证件（即营业

执照、税务登记证、商标注

册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表

资料、画册。

2、综合业务部根据商场整体情况，对品牌进行总体把握，

将填写好的《品牌信息报告单》

及相关资料转交相关楼层经理，由其与供应商进一步洽谈，

达成初步合作意向，形成

《品牌引进报告》，报至综合业务部。

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3、品牌评审小组进行终究审核，确定符合要求可以引进

的品牌。

二、进场审批

1、品牌评审小组准予引进的品牌，由楼层业务职员负责

填写《品牌进场审批表》，办理

品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保

证金等），将审批表附上缴

费复印件转交业务部。

2、综合业务部接到《品牌进场审批表》后，要对合作条

件认真审核，尤其是检查费用缴

纳情况，综合业务部长必需见到缴费凭据后方可签批。

3、公司总经理进行最终审批。

三、签订合同

1、《品牌进场审批表》通过后，由楼层业务人员负责与

供应商签订《供货合同》一式三

份，《补充条款》一式两份。

2、综合业务部负责审批合同文书，并与《品牌进场审批

表》认真核对，特别是入场费、

质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合

同期限、员工工资、销售提

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成等要项。

3、

4、

综合业务部将审核后的合同交总经理签批，并加盖公司合

同章。

综合业务部负责将有关合同转财务部、楼层经理各一份，

由楼层经理转厂商。

四、厂商进场

1

1、《品牌进场审批表》签署后，由楼层业务人员给厂商

出具区域平面图，并通知厂商将

品牌装修立体效果图、平面图、电路图交楼层业务人员，

由其办理《品牌装修方案审

批表》，并到相关部门审核签字，最后经总经理审核签字，

厂商到财务部交纳10元钱。

持收条复印件到综合业务部采办本《供应商手册》，由保

安部送交相关材料到消防部

门审核、备案后，厂商方可进场装修。

2、由厂商填写《非自营商品进店登记表》，经商检港口

验货审核签字后交录入室进行编

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码，并打印价签。

3、厂商上货。

附：表（一）

非自营商品进店登记表

来货厂（商）：年月日第页

商场商品规格单数售价进价扣率备