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.框架1剖析经营的核心:盈利能力分析2第一层次的分解:区分财务与经营活动和杠杆作用3第二层次的分解:经营盈利能力的驱动因素4第三层次的分解..财务分析盈利能力分析.框架1剖析经营的核心:盈利能力分析2第一层次的分解:区分财务与经营活动和杠杆作用3第二层次的分解:经营盈利能力的驱动因素4第三层次的分解.传统杜邦分析的局限性（1）计算总资产净利率,分子分母不匹配（2）没有区分经营活动与金融活动应当区分经营资产与金融资产应当区分经营损益与金融损益应当区分金融负债与经营负债..经营资产:销售商品或提供劳务所涉及的资产金融资产:利用经营活动多余资金进行投资所涉及的资产。即企业自资本市场购入各种证券，包括政府、银行或其他企业发行的金融工具。.……经营资产货币资金（3个做法）全部做经营资产按历史行业比例推算全做金融资产无息应收票据长期股权投资应收项目不包括（应收利息、来自金融资产的应收股利）递延所得税资产其他资产（根据附注或全部做经营资产）固定资产系列长期待摊费用投资性房地产无形资产开发支出商誉存货、一年内到期非流动资产.…金融资产计息应收票据交易性金融资产持有至到期投资可供出售金融资产应收利息来自交易性金融资产、可供出售金融资产的应收股利.……经营负债应付账款、预收账款、其他应付款无息应付票据预计负债递延所得税负债其他长期负债根据附注或全部做经营负债长期应付款（融资租赁除外）应付职工薪酬、应交税费、应付股利专项应付款经营负债伴随经营活动（通过出售商品或服务获取价值）而发生的债务.…金融负债计息应付票据交易性金融负债、一年内到期非流动负债短期借款长期借款应付利息应付债券、长期应付款（融资租赁）金融负债因投资于经营或支付股利而筹集资金所引起的负债.资产负债流动资产流动负债经营资产经营负债金融资产金融负债长期资产长期负债长期经营资产长期经营负债长期金融资产长期金融负债所有者权益.管理用利润表①包括财务费用、公允价值变动损益、部分投资收益（源于长期股权投资的投资收益属于经营损益）、部分资产减值损失金融资产的减值部分属于金融损益.管理用现金流量表经营现金流量:销售商品或提供劳务等营业活动以及与此有关的生产性资产投资活动产生的现金流量金融现金流量:企业筹资活动和金融市场投资活动而产生的现金流量.营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧与摊销营业现金净流量=营业现金毛流量-经营营运资本净增加实体现金流量=营业现金净流量-净经营长期资产总投资=营业现金净流量-（净经营长期资产增加+折旧与摊销）净经营资产总投资=经营营运资本增加+净经营长期资产增加+折旧与摊销=净经营资产净增加+折旧与摊销=净经营资产净投资+折旧与摊销实体现金流量=营业现金毛流量-净经营资产总投资=（税后经营净流量+折旧与摊销）-（净经营资产净投资+折旧与摊销）=税后经营净利润-净经营资产净投资.包括财务费用、公允价值变动损益、部分投资收益（源于长期股权投资的投资收益属于经营损益）、部分资产减值损失实体现金流量=融资现金流量.ROCE分析:图解毛利率费用比率其他OI/销售额各项资产与负债的周转率借款成本的驱动因素第一层次第二层次第三层次RNOA-NBCSPREAD=CSENFOFLEV=RNOAPM=OI/销售额ATO=销售额/NOA销售PM其他项目PMSPREAD)x(FLEVRNOA收益/CSEROCE+==NFONFENBC=RNOAOLSPREAD)(OLLEVx