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学院副院长述职报告5篇_1--第1页
学院副院长述职报告5篇
学院副院长述职报告篇1
各位领导、同志们:
大家好!
一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、
勤、绩、廉五个方面进行汇报。
一、德
“诚心对人”,与领导班子搞好团结。“诚心待人”与周围同志搞好团结,
形成了能材学院的凝聚力和战斗力。“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动
践行了教学副院长的工作职责。
二、能
教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。
加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服
务学生”。为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习
培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍
建设。
三、勤
能较好地遵守学校的各项规章制度,作为教学副院长,力争成为能材学院全
体教职工的榜样,做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。对工作勤于思
考,力求能材学院各项教学工作进一步规范。勤于和班子成员进行思想沟通,主
持召开教学座谈会35次,与教师谈话40余人次,沟通人数约占能材学院教职工
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的100%。“兼听则明、旁听则安”,多听取大家的意见,利于教学工作的开展。
不放松业务学习和一线教师的责任,身体力行。听课30节,完成276学时理论
教学任务,6周课程设计教学任务,参加教育教学培训学习3次,以书面形式向
院领导提出教学改革1次,教学建议6次。努力推进人才培养方案建设,召开专
业负责人会议4次,认真审核方案,以书面形式提出修改的意见2次,每个专业
亲自审核6次。
四、绩
积极投身国家骨干院校建设工作,编写“城市热能应用技术专业”建设方案,
提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培养模式,编制任务书、考核目标、进度
表、课程建设等工作。十一放假没休息,组织造价专业全体教师编写“高等职业
学校提升专业服务产业发展能力建设方案”,保质保量完成工作。积极与大兴安
岭职业技术学院建立专业对口支援工作,拟签订专业对口支援协议书。抓大赛,
成绩显著,实现历史性的突破,突出校企合作训练,使造价专业取得国家级大赛
一等奖1项,三等奖1项,省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学院提出《能
材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》,解决理论教学与实践教学两
层皮问题,提高专业团队工作效率。规范顶岗实习教学管理工作,编制《能才学
院学生顶岗实习手册》,形成“一册在手,顶岗皆有”的管理模式。广泛调研,
认真讨论,编制了《能材学院专任教师社会工作量考核方法》。教学管理做到四
个及时,“及时开会、及时工作,及时检查,及时反馈”,在实际工作中,收到
良好的效果。成立《能材学院学生科技活动小组》,丰富教学活动内容,树立教
师和学生的创新精神,提高创新能力。编制《能源与材料工程学院教学管理制度
汇编》,6万余字,27项教学管理制度,结束了能材学院没有完整的教学管理制
度的历史。
五、廉
认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有
关事项的规定》等文件,认真对照“八个禁止”、“52个不准”,对自身及工
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作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以《岂是妻儿惹祸端》警示教育专题
片为镜子,做到增强法纪意识,
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