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2023年外贸采购年度简洁工作总结(通用5篇)--第1页
2023年外贸采购年度简洁工作总结（通用5
篇）
外贸选购年度简洁工作总结1
一、原材料选购方案执行状况
在第八年的年初，公司与坚立科技有限公司签定了关于
购买m1、m2、m31、m32四种原材料的合同。以下是依据合
同所供应的数据：
m1、m2、m31、m32选购量的统计表
由于此次选购合同的签定是一整年的合同，则此次选
购供货率为100%，不用考虑。因此合同上四种原材料的选
购量的制定只依据生产部供应的预料生产须要量，再基于原
材料合格率假设为95%的考虑而定的。实质上由于季度支配
的匆忙，并没有来得及考虑到平安库存问题，在此次定选购
量时并没有赐予考虑。
实际选购基本上根据选购安排进行，但由于在第八年
其次次订货会，我们公司拿了2600个p1，5000个p2的订
单。另外，为协作公司经营战略，我们预料在第八年年末储
存生产5000个p3的原材料，作为第九年市场开发之用，而
这也是考虑到原材料价格上涨的幅度不小而预先进行的选
购。为满意订单的生产及储存的须要，在第八年的第四季度，
我们公司与坚立科技有限公司又洽谈了一起大批量原材料
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的交易。详细数据如下表：
购买金额为16，009，875元，应交税金为2，721，679
元，总购买金额为18，731，554元。
此次选购的原材料分两期到货，第一批主要用于满意
第八年的其次场订货会的订单，于第八年十月一日提货；其
次批货主要用于满意第九年生产p3做库存须要，于第八年
十二月三十一日提货，尽量节约了库存成本。
总结第八年的合作状况，公司了选购34400件m1，
22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的
大批量购买，并获得相应的批量折扣实惠。在原材料合格率
上，第八年所签订的三份合同中，其中两份原材料合格率为
95%，剩下的那份原材料合格率为100%。虽然原材料的平均
合格率达不到其公司在三年战略规划里所提出的目标合格
率99%，但是就两份合同中不合格原材料所带来的损失，坚
立公司担当了100%的责任，给了公司全额赔款，弥补了公司
的损失。
二、设备选购方案执行状况
在第八年年初，公司与国盛科技有限公司签定了购买一
套动力设备的合同，经过洽商定为以分期付款的方式购进。
另外，还有10万元的安装费用，加上应付增值税税金
为448，800元。设备总购买金额为3，188，800元。
在第三季度末为满意其次订单做扩大生产规模的打算，
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与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。接着采纳分期
付款的方式，但争取到以65.5万/季的实惠，节约了4万。
还有20万元的安装费用，加上应付增值税税金为890，
800元。设备总购买金额为6，330，800元。
三、关于供应商
详细考察3家原材料供应商后，发觉坚立科技有限公司
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