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保洁管理方案2篇(日常保洁方案)--第1页
保洁管理方案2篇(日常保洁方案)
下面是我整理的保洁管理方案2篇(日常保洁方案),以
供借鉴。
保洁管理方案1
一、管理设想及策划
1、在中山市政协办公大楼保洁项目中全面导入ISO9000
质量管理体系。
要求采用先进的管理模式,将中山市政协办公大楼管好。
2、全面推行服务式管理,寓管理于全面、细致的服务
之中。
要求为中山市政协办公大楼提供全方位、全过程的.服
务,对清洁绿化实行严格的管理,对业主及来访人仕则体现
为热情服务,寓管理于全面服务之中。
3、全面推行智能化物业管理。
对中山市政协办公大楼智能化管理系统进行全面、专业
性的使用,以期发挥智能化设施安全、高效、方便之优点。
二、公司资质要求、职员人数及工资
1、二级以上物业管理资质证书;
2、在中山市有固定服务机构;
3、职员5人(其中一人为班长),清洁工3人,服务员
2人;
保洁管理方案2篇(日常保洁方案)--第1页
保洁管理方案2篇(日常保洁方案)--第2页
4、工资:班长1600元/月,清洁工1200元/月,服务
员1500元/月(以上工资标准是政协办公室指定的,它包括
工资福利、社保、医保、工伤意外保险等)。
三、管理内容(合同期一年)
根据中山市政协办公大楼的需要,提供
1、大楼内公共区域(地面、走廊、楼梯、天面、洗手
间、会议室)清洁、保洁。
2、各领导办公室、工委办公室、各科办公室、各党派
办公室的清洁服务。
3、其他委托的专业服务(地面打腊、精工处理,外墙
清洁,盆景配置等)
四、管理目标及奖罚制度
1、总管理目标:在委托期间,作好安全防范,使中山
市政协办公大楼大楼室内环境干净、整洁,为业主创建良好
的工作环境。
2、奖罚制度:合同期满后实现管理目标,管理成绩优
秀,甲方满意率达到90%以上的奖励年承包费的5%—10%;
如管理质量较差,甲方满意在60%以下的,则扣罚年承包费
的5%—10%。
保洁管理方案2
所谓的开荒,一般泛指对建筑物在正式使用之前的室内
外玻璃及建筑物内部的地面、墙面、玻璃、卫生间、楼梯、
保洁管理方案2篇(日常保洁方案)--第2页
保洁管理方案2篇(日常保洁方案)--第3页
电梯、管道、消防设备等设施的清洁过程。开荒是清洁工程
之首,所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作,开荒
工程的好坏,直接影响到日后保洁工作的质量和档次,所以
做好开荒清洁是相当重要的。
我们专门为“量身定做”的开荒保洁服务方案,充分利
用我司的人力资源和清洁材料,在最大程度上保证工期顺利
完工。我们还有一支耐苦耐劳的清洁队伍。并在开荒清洁管
理方面积累的丰富经验。
一、清洁项目:
室外:仿古青砖墙面及青石板地面、长条麻石、柱子底
麻石等清洁。室内:门、玻璃、窗框、阳台护栏、墙面除尘、
灯具开关、插座、卫生间、洁具、地面、地脚线等清洁;
公共区域:广场地面、走廊地面、墙面、灯具、开关面
板、消防设施、管道、窗框及玻璃、楼梯、扶手、装修痕迹
处理、大堂玻璃地面等。
二、清洁顺序:
由内到外、由上
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