阿里巴巴北斗七星选人面试法.pptx

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A;^2^^标准不一致的对招聘效果的影响;）阿里ee

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?A;~悟性（学习及思维能力）;从事销售工作，并做了相应准备。;了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;了解:胜任力要素定义和行为等级锚定

目标追求＜执着于长期目标＞;arai民民了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;乙US民烂了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;了解:胜任力要素定义和行为等级锚定;ZO阿里EC

Alibabacomxn;各种测评工具的效度;如何“透视”应聘者一行为面试法;ZO阿里EC

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A;现场判断：下列是属于那种STAR;ZO阿里EC

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Alibabacomxn;行为问题设计;ZO阿里EC

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Alibabacomxn;参考:驱动力：t出必我;ZO阿里EC

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?Alibaba;参考驱动力：喜欢干销售（职业认同）;ZO阿里EC

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?Alibaba;参考销售通用能力：悟性（学习思维能力）;阿里巴巴

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Alibabacomxn;3-1.影响力

口举一个你和大家意见不一致的事例，说说你是怎样让大家改变观点

接受你的意见的？;参考个性特质：又猛又持久;1-2.韧性

□举一个你在跟进一段时间后最终放弃一个客户的例子、放弃的原因是什么？当时是怎么考虑的？

追问：举一个事例说明你对困难、压力和拙折有一定的承受力。;2-1.勤奋

□过去的销售工作中，你的客户拜访量最多的时候是多少？是在什么时间？你是如何完成的？

追问：一般每天拜访多少客户，花多少时间工作？;2-2.勤奋;）阿里ee

A;□你经常参加公司举办的集体活动吗？举个集???活动的例子谈谈你在活动中做了些

什么以及你的感受。;□你平时和同事交流时，一般会谈些什么？你认为同事间哪些信息是可以交流的哪些是不可以交流的？;）阿里ee

A;必威体育精装版面试评价表运用;E行为性问题与其它问题的区别

【一一Alibaba;提问：请将下列问题改成行为性问题;）阿里ee

A;情景两难的面试案例;）阿里ee

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Alibaba;面试的步骤与方法;）阿里ee

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A;不专业案例呈现分享;ZO阿里EC

Alibabacomxn;现场面试演练考核;ZO阿里EC

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