敬老院管理制度.pdfVIP

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九、各项档案资料齐全、管理规范。

敬老院管理制度

敬老院建设综合目标

遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗

《养老院管理制度大全》

旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革命化、管理规范化、经济

敬老院建设总体要求

多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养天年

一、环境整齐清洁、美观光明、种有花草;

的乐园、、五保服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。在服务

二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等;

上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚意、细

三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁;

心、急躁、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、

四、老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定;

敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、

五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、

操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、爱护入微,视老人为亲

身体状况等;

的效果。

六、室内

院长职责

用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下);

一、做好全院人员思想政治工作。

七、院内全部工作人员一律挂牌上岗;

二、支配好院内生活、生产。

八、敬老院应分设医务室、消遣室、图书室、健身室、物品保管仓库等;

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三、抓好财务管理的款、物的发放工作。烂变质食物;

四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。4、精打细算,节省用电、用煤、用水,方案用粮、用菜,爱惜公物,管

五、发扬民主,开展批判和自我批判,抓好各项工作的实施。物资选购人好食堂炊事用具;

员职责5、加强个人和环境卫生,严格执行“五四”制,对自己所包干的区域仔

1、负责全院的物资选购工作;细负责完成任务;

2、常常了解购物、消耗、库存状况,坚持按方案、质量、价格选购供应;6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度,坚守工作岗位;

3、做好选购用款的申报、申销工作,严格执行财经结算、入库、验收规定;7、做好各类人员的养分和病号饭,不断提高烹调技术,改进服务态度

4、临时和特别物资的选购,须先经院领导审批再行选购;8、定期检查身体,发觉患有传染性疾病,应准时治疗并向院领导汇报,

5、厉行节省、精打细算,不选购伪劣、变质和冒牌物资,不做人情生意

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