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基建管理制度15篇--第1页
基建管理制度15篇
基建管理制度1
为进一步提高维修效率,给全体师生提供良好的后勤保障,特制订学校常规
维修管理制度。
一、指导思想
报修方便,维修及时;便于监督,利于评价;明确责任,节约资源。
二、维修申报
1.出现校产损坏、故障或不安全因素,由维修申报人填报“维修报告单”
并于每天上午9:00前送达总务处,由总务处统一安排维修人员(未填报“维修
报告单”的,维修人员可以拒绝受理);停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话
报修。
2.报修时请注明地点、报修内容的详细情况以及联系人。
3.维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品(包括零件),以利提高维修
质量,加快维修速度,节约开支。
4.维修实行巡查检修与报修相结合,总务处按分工不定期对校舍设施、设
备巡视检查,发现不安全因素,立即上报并采取相应措施。
三、维修承诺
1.总务处接到维修申报后,核实维修情况,根据轻重缓急安排维修计划,
落实具体维修措施。
2。凡属人为因素造成财产损坏需要维修的,请报修人先与总务处联系确定
赔偿金额,到会计室缴纳相关费用后由总务处派人维修。
基建管理制度15篇--第1页
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3.总务处应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修,以保证教学、生活
的正常运转。一般维修在一个工作日内完成,紧急维修随叫随到。
4.对于学校无力承担的维修任务,总务处应及时报告分管领导,审批后尽
快安排专业人员进行维修。
5.因各种原因无法马上解决的维修任务应向申报人说明原因。
四、维修验收
1.实行维修馈制度,维修人员在完成任务后应请申报人在派工单上签字,
注明完成的时间。
2.维修工作没有到位或不能达到要求的,应重新维修;如有客观困难的,
应向申请人进行解释,取得谅解。
3.总务处应按周整理好维修派工单并完成记录和统计,同时做好维修督查
和回工作。凡督查或回中发现无正当理由仍未完成的维修任务,每次处罚50元。
五、维修申报责任人
1.各部门、办公室的财产、设施的报修,由各部门、办公室负责人负责。
2.教室及相应走廊的财产、设施的报修由班主任负责报修。
3.走廊、楼梯、过道、洗手间、活动区域等财产、设施的报修由值日老师
或领导负责报修。
4.专用教室(如实验室、图书馆、计算机室、报告厅等)的财产、设施由
专管人员负责报修。
5.运动区域等公共区域由相关管理员书面报修。
6.学校教职工发现校产损坏,尤其对存在安全隐患的问题都有义务及时向
总务处映。
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基建管理制度2
一、改扩建项目安全管理的重要性
改扩建项目安全管理在工程项目管理中占有很重要的地位。改扩建项目中质
量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设的关键,安全是为质量服务的,质
量亦需以安全做保证。抓住质量与安全这两个环节,工程改扩建就能顺利进行,
就能获得良好的社会效益、经济效益。
二、改扩建项目安全管理目标
1、切实按照相关制度、标准检查、考核、验收改扩建现场,确保工程项目
达到合格改扩建现场。
2、做到无死亡重伤事故,无重大机械事故,无倒塌事故,无重伤事故;创
建文明工地。
三、改扩建项目安全管理措施
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