学校(大学)预算管理办法.pdfVIP

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学校(大学)预算管理办法--第1页

第一章总那末

第一条为标准我校预算管理行为,充分发挥预算安排和监视职能,

强化预算管理的肃穆性和预算执行的约束力,科学配置办学资源,提高预

算资金的运用效益,保障和促进我校教学、科研等各项事业开展,依据《中

华人民共和国预算法》、《事业单位财务规那末》、《高等学校财务制度》,

结合我校实际,特制定本方法。

其次条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支

平衡”的总原那末。

第三条学校预算管理的主要任务是:完善预算管理体制和运行机制;

踊跃筹措资金增加收入;

科学合理地支配学校年度预算;

监视预算的执行;

建立健全预算管理方法和制度等。

其次章预算管理体制

学校(大学)预算管理办法--第1页

学校(大学)预算管理办法--第2页

第四条学校预算由党委常委会探索确定。其对预算管理的主要职责

是:

〔一〕贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策;

〔二〕审查、批准学校关于预算管理的规章制度;

〔三〕确定学校预算编制的原那末和要求;

〔四〕审议、批准学校预算建议草案;

〔五〕监视预算执行,审议、批准预算执行中的调整方案;

〔六〕审查、批准学校的决算报告。

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学校(大学)预算管理办法--第3页

第五条计财处作为学校预算的专职管理部门,详细负责预算的编制、

执行、调整和监视工作等,其主要职责为:

〔一〕采集资料,分析往年预算执行状况,对学校各单位提出的明细

预算建议案发展审核,并汇总编制预算草案;

〔二〕遵照上级主管部门的要求刚好精确地编报学校预算建议草案;

〔三〕依据上级主管部门的预算批复看法,编制校内预算,并按事权

和财权相统一的原那末把学校的预算分解到各有关责任单位,实施责任预

算管理;

〔四〕审批各责任单位详细预算方案;

〔五〕结合学校事业开展的详细状况会同有关部门提报预算调整建议;

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〔六〕依据校长办公会的决议,遵照规定程序调整年度预算;

〔七〕监视学校各项预算的执行,催促各预算收入单位和缴款单位完

成收缴任务,汇总、通报收缴状况,监视各责任单位管好用好资金,节约

开支,提高资金运用效益,精确、刚好地分析预算执行状况,建立预算执

行预警系统,强化预算执行的约束力;

〔八〕定期向上级主管部门和学校报告预算执行状况;

〔九〕年终全面分析预算执行状况,精确刚好地编报年终决算。

第六条各预算责任单位〔学院、部、职能部门等〕是本部门预算的

责任主体,其主要职责是:

〔一〕依据学校的要求,结合本部门实际,提报本部门年度预算建议;

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〔二〕落实本部门的预算收入和支出责任;

〔三〕遵照量入为出“”的原那末进一步细化本部门的预算,编报本部

门详细预算方案和月度用款打算;

〔四〕坚持一支笔“”审批和会签制度,严格限制本部门的预算执行,维

护预算的肃穆性和约束力;

〔五〕依据事业开展状况,年内确需调整预算的,要据实向学校提出

预算调整建议,按规定程序报批。

第三章预算编制原那末

第七条预算编制必需坚持量入为出、收支平衡、踊跃妥帖、统筹“兼

顾、保证重点、效益优先”的原那末。依据学校总体事业开展规划和预算

年度可能取得的各项

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