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学习执行力心得体会优秀6篇

当我们对人生或者事物有了新的思考时，可以通过写心得体会的方式

将其记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。那么心得体会该怎么写？

想必这让大家都很苦恼吧，下面是牛牛范文为大伙儿带来的6篇学习执行

力心得体会，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

根据公司的安排，我们参加了二个周一的“实战执行引力”讲座，作

为新的电影人，我到公司工作不久，但课堂上连老师的热情演讲和课间徐

总针对公司实际所做的讲话，给我留下深刻的记忆，让我深受教育。现在

就我在学习中的一些感受和启发记录下来，与大家一起交流。

一、什么是执行力

执行力是一个传递的矢量，执行力有大小方向，人人要以上一层的目

标为方向，从上到下一个个传递下去，中间不能脱节，目标要分到自然人，

团队的传递效率高了，完成目标的执行力也就高了。如果中间其中一环节

脱节了或执行不力，整体的目标也就很难实现。因此岗位的设置，岗位人

员的技能、职业道德的好坏，会影响其中一环节的执行力，最后影响到整

个目标的实现。一个高效的执行者要有具体的措施、行动方案和制度流程

相配套。

执行力反对拖拉、死板、推委。在我们影城建设中，竞争激烈有目共

睹，如果办事拖拉、死板、不积极寻找解决问题的办法，那么不进则退，

别的院线跑到我们前面去了，想追上他们就会更难。我认为在整体目标计

划好后，要对计划实行分解，仔细分析各分解项目实现的难易程度，有的

放矢寻找最佳实施方案。譬如，明年要完成30个项目的影城总体目标，

在今年12月份就要做好计划安排，确定哪些影城项目可以立即上，项目

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如有不足，拓展部怎么保证，然后对每个项目进行分析，找出影响项目完

成的最大原因是什么，确定最早完成时间和最迟完成时间，所有项目要在

明年九月份前开工，才能保证全年目标的实现。

二、严格标准，提升素质

实战执行力讲座中希望大家“用老板的标准要求自己，像经营企业那

样经营自己”，更直白地讲“别指望别人帮你，要指望别人需要你”，这

就很明确地告知“机会是给有准备的人准备的”只有不断提升自己，掌握

更多的专业知识，才能被企业和社会所认可，才能有立足之地，这就要求

各位努力学习，立足本职，做好每件事、每样工作，把小事做好，做

细，做得让人们信服，让自己满意。

三、提炼及表达

执行力的要义：复杂问题简单化，高深理论普遍化。

这主要是一个提炼问题，在工作中经常会遇到千头万绪的问题，需要

各位加强修养和修炼，包括对社会的洞察力，要尽可能快地分析，提炼出

问题的主要症结，及时地寻找解决方法，使问题得以解决，使目标能顺利

实现。

四、院线建设

围绕公司制定的建设和经营目标，作为公司一员必须积极配合，共同

努力自觉遵守公司的规章制度，贯彻执行公司的目标任务，为影视娱乐有

限公司的进一步发展作出自己应有的贡献。

五、目标的制定与愿望的实现

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管理层应根据自身的实力和社会的现实可能，从求取最大利益出发，

制定企业的发展方向和近远期目标，采取相应的切实可行的方案和措施，

保证目标和愿望的实现。

在明确了目标以后，需要我们制定相对配套的行动方案，同时综合各

种社会资源，求取积极有效的工作方式和方法，使每一个环节都围绕着目

标展开，让所有工作人员都统一在目标的实现这一主题上，各自发挥出最

大的努力，这就是高效正确地工作。

执行力学习个人心得体会篇二

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，

从培训中让我深有感触，在今后的工作中什么是执行力？就是都能快乐地

喊出：“是，保证完成任务！”。

一、培养团队x