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五修与管理新件
?五修的概述?五修的践与用?管理新的理念与践?五修与管理新的融合?五修与管理新的未来展contents
01五修的概述
五修的定改善心智模式学自我超越建立共同愿景系思考
五修的起源与展
五修的核心内容心智模式自我超越共同愿景系思考学
02五修的践与用
学型的建学型的核心特征构与学打破构,建立扁平化、网化的构,促信息流通和知共享。持学、适化和不断新,以提高的争力和能力。建立学文化鼓励工自主学、分享知和,形成开放、包容和新的文化。
系思考的用系思考的概念系思考的工具和方法系思考的用景
自我超越的自我超越的含自我超越的途径自我超越的支持
学的践学的意学的技巧和方法学的用景
共同愿景的塑造共同愿景的含共同愿景的制定共同愿景的宣与落
03管理新的理念与践
管理新的定与特点
管理新的重要性与价描述
管理新的践方法与技巧
04五修与管理新的融合
五修管理新的启示自我超越共同愿景系思考知管理学
管理新五修的推信息化管理持改文化跨部合作扁平化构新激励机制
五修与管理新融合的案例分析某知名科技公司的知管理践某金融机构的建与人才培养某跨国公司的略型与系思考
05五修与管理新的未来展
五修与管理新的展可持展数字化型人才展
五修与管理新面的挑与机遇挑机遇
五修与管理新的未来展望更加注重跨界融合更加注重用体更加注重社会任
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