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,提升财务工作水平

摘要：会计基础工作是会计工作的基本环节，也是提升财务管理水平的重要保

障。进贤县公司深刻认识到会计基础工作的重要性，把会计基础工作与深入开展“三

集五大”工作等结合起来，采取有效措施，积极完善财务制度、会计基础、财会队伍

建设三个层面工作，逐步推进财务基础工作管理水平迈上新台阶，有效提升财务经营

管理水平。同时，公司通过开展会计基础工作管理创优活动，弥补管理短板，强化管

控措施，规范经营管理，全面提高依法治企水平。

关键词：会计基础管理；财务工作水平

一、主要工作做法

（一）以制度建设为先导，强化内控流程管理

一是结合财务会计基础工作完善财务制度。近3年，进贤县公司结合财务集约化实施

加强会计基础管理工作，全面

推行财务管理“六统一”。按照国网公司《会计基础工作规范》，规范信息化条件下会

计的账、证、表以及信息披露、会计档案等管理要求；并根据国家电网公司及省公司的

要求并结合工作实际对原有的财务管理制度修订了《会计档案管

理制度》、《财务印鉴管理制度》、《电子支付密钥管理制度》、《发票管理制度》。

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范。对在ERP系统中与财务相关联的检修、营销、物资、人

资、资产等业务内部控制工作流程进行了规范，对不相容岗

位进行分离，并明确了关联业务流转涉及部门的工作职责。

三是严格执行现金支付风险控制。公司各部门严格执行月度现金流的预测、上

报，强化了资金使用的预算和提高资金使用效益，资金支付从资金支付申请、审核、

审批、支付形成了闭环管理，管理流程更趋合理，进一步加强了对资金管控，规避了

资金支付管理风险。

（二）以诊断稽核为方法，促进会计基础提升

一是定期开展财务诊断与分析。定期开展财务诊断与分析，深入经营管理流程

的各个方面，查找会计基础工作薄弱环节，对存在的问题开展诊断分析，提出切实可

行的解决方案，从而规范日常经营管理行为，完善企业内部控制，全面规范财务经营

的工作。

二是强化财务稽核和检查工作。充分利用财务管控系统的在线稽核功能，通过

梳理、完善业务管理流程，建立健全各种经济业务处理程序，强化财务部门对各项经

济业务的审核及处理，开展财务稽核在线监督，建立内控评价手册，开展内控评价，

强化风险常态化、日常化管理，实现内控从建设、创新到再生的闭环管理。根据财务

管理的关键风险点及管理层关注的重点，制定相应的稽核规则库，开展日常在线

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三是建立会计基础自查机制。从2011开始，每年在上半年组织开展会计基础自查

工作。通过自查，查找出会计基础方面存在不符合规范要求的问题。针对存在的问题，公

司财务人员结合会计基础规范的要求，并与关联部门协作，逐项进行整改，确保符合规范。

（三）以专业培训为抓手，提升财务业务素质

一是对新进的财务人员开展有计划的会计业务培训，提升他们的业务素质，从而

更好地促进会计基础工作。二是加强非财务人员培训，增强全员依法治企意识。针对公

司历年依法治企检查反馈大部分存在主要问题是由于非财务经办人员不熟悉相关财经法

规，对