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固定资产投资管理制度--第1页
内部事项
注意保存
宝山钢铁股份有限公司管理文件
文件编号:BGZ07001第2版签发:伏中
哲
固定资产投资管理制度
1总则
1.1固定资产投资包括基本建设、技术改造和零星固定资产购置。
固定资产投资项目包括基本建设项目和技术改造项目,它通过采用先
进的工艺、技术、装备,建设、扩建或改造生产线,或通过提高产品
质量、扩大品种、增加产量、降低资源消耗、提高资源综合利用水平、
环境保护治理、安全生产措施等,提高企业经济效益和环境效益、增
强竞争能力。基本建设项目是指以扩大生产能力为主要目的的固定资
产投资行为,包括:为企业发展而新建的项目、为扩大生产能力、增
加品种而新建生产车间、生产线等的项目;为改变生产布局而进行的
全厂性迁建项目等。技术改造项目是指针对现有生产设施,采用国内
外先进的工艺、技术、设备和管理经验,通过对现有生产工艺、技术
装备进行改造,提高企业经济效益和环境效益的固定资产投资行为。
1.2为了加强对固定资产投资项目的管理,规范、有序地开展项目
的规划、年度计划、立项、实施、竣工验收和后评价工作,最大限度
地发挥投资效益,特制定本制度。
1.3本制度适用于宝山钢铁股份有限公司(以下简称公司)法人项下
的分公司所有建设技改项目(以下简称项目)。公司零星固定资产购置项
目、总部直属单位固定资产投资项目和被投资单位固定资产投资项目的
管理办法另行制订。
2项目管理原则和权限
固定资产投资管理制度--第1页
固定资产投资管理制度--第2页
2.1项目管理采取以生产单元作依托、分公司和项目组为核心、职
能管理有效支持的矩阵管理模式。
2.2项目采用分类管理,分层授权的管理方式。
2.3项目的审批属性和授权限额
2.3.1授权限额
2.3.1.1单项投资总额在最近一期经审计的净资产30%以上的,须
经过公司股东大会批准。
2.3.1.2单项投资总额在最近一期经审计的净资产10%以上不满
30%的,须经过公司董事会批准。
2.3.1.3单项投资总额占最近一期经审计的净资产不满10%且未
列入公司已经批准的经营规划和年度预算的,须经过公司执行董事一
致批准。
2.3.1.4单项投资总额占最近一期经审计的净资产不满10%且已
列入公司已经批准的经营规划和年度预算的,由公司总经理批准。
2.3.2分公司单项投资的审批权限
按照授权审批限额,项目分两类:限上项目、限下项目。宝钢分
公司授权限额为5000万元;其它分公司为3000万元。
2.4项目的管理属性。根据项目的具体建设内容,项目的管理方式
分两种:A类、B类。A类项目指公司基本建设项目;授权审批限额以
上且属于重点技术创新类、新增产线类、品种结构和产能调整类、重
要能源平衡及环保指标控制类项目;其它需要公司统筹的技术改造项
目。其它技术改造项目为B类项目。
2.4.1A类项目由公司组织直至初步设计批复的相关项目管理,并
组织审查、批复可行性研究报告、初步设计,负责项目全过程的投资、
进度基线管理和专业延伸管理;分公司组织实施,全权负责施工、安
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