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店长承诺书（多篇）

本人系重庆大业兴置业顾问有限公司（所在店名组别）任一

职，在此承诺：卖方买方于因：因此产生的一切纠纷，由本人独

自承担与重庆大业兴置业顾问有限公司无关。

承诺人：

日期：

第2篇：店长承诺书范本

店长承诺书范文

店长承诺书

承诺书

本人系**大业兴置业顾问有限公司（所在店名组别）任一职，

在此承诺：卖方买方于因：因此产生的一切纠纷，由本人独自承

担与**大业兴置业顾问有限公司无关。

承诺人：日期：

1、店长任职资格

?大专学历，5年以上酒店经营、管理经验

?认同经济型酒店理念，熟悉经济型酒店经营和管理系统?

了解当地相关的政策法规?诚信，敬业，注重工作结果

?出色的沟通能力和团队建设能力，有亲和力

?有很强的执行力，富有激情，能出色完成上级下达的各种

指令店长岗位职责

?根据公司新店项目进度，店长在开业前75天到位

?店长由区域总经理向公司提名推荐，由公司任命委派，店

长助理由酒店推荐，公司分管领导审批。财务人员由公司推荐，

公司财务部任命

?店长到位前需经过培训，取得经济型酒店店长资格

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店长承诺书范文

?酒店开业前，区域总经理对开业工作负责，店长配合区域

总经理负责酒店开业的具体工作?酒店宣布开业后，店长根据公

司任命，全权负责酒店经营管理工作

?根据经济型酒店开业规范和新店项目计划，在区域总经理

领导下，具体实施新店开业的各项准备工作，酒店开业后，根据

公司任命，负责酒店的经营和管理。岗位职责具体如下：

1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款；

2、审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理建

议；

3、根据公司运营标准和酒店实际，提出组织结构、人员定编和

工资标准方案，报公司分管领导审批；

4、负责酒店人员招聘工作；

5、负责开业前员工培训和从事管理工作；

6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当

年的经营预算；

7、负责落实酒店宣传和促销资料；8、负责酒店开业前期的销售

工作；

9、根据公司物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报公司

分管领导和运营中心审批；

10、跟踪落实公司统一采购物品到位；

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11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报

公司分管领导审批；

12、按计划负责自购物品采购工作；

13、根据公司运营标准，结合酒店的具体实际，制定酒店运营管

理的实施细则，在开业前培训到每个员工；

14、根据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况；

15、工程竣工验收后，负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有

问题，并反馈与跟进；

16、负责酒店开荒和清洁工作；

17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作；

18、根据新店项目计划，做好开业前的其他各项准备工作，自查

合格后，上报运营部和公司分管领导进行开业验收；

19、酒店周边关系协调；20、完成公司分管安排的其他工作。如

何做好店长

店长，是店铺的经营者，是门店的灵魂人物，也是门店最关

键因素。因为我们都看到同样一个店铺，不同的店长管理，该店

的经营效果是有很大差异的。所以，店长的能力和素质是我们事

业取得成功的保证。

要做正确事。对于一个店长而言，必须具备识别(更多请有哪些信誉好的足球投注网站)

什么是店内最正确的事，找到后并坚持去做。正确的事是符合长

远目

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标，符合公司和员工的根本利益的。店长要有经营意识。传

统上店长是一线的运作主要指挥员，主要负责制度的贯彻执行，

但这不是一个完全意义上的店长，店长需要主抓经营，要对整个

店的利润、销售负主要责任，一切有利于利润、销售增长的做法

都是可以尝试的。店长要有创新能力。要提高业绩，就必须依靠

创新意识和创新能力。尤其在销售方面，要勇于和热衷于通过尝

试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。店长需要在店内鼓

励全体员工参与创新活动，为员工创造一个能够创新的环境和氛

围，只有全体员工的智慧得到创造性发挥，才能够实现店内的经

营目标。其次，要坚持制度化、规范化。如果做为一名店长不坚

持制度化管理，认为员工很辛苦，一些标准可以放松，每天提升

一点很难，但每天放松一点却非常容易，放松后将导制