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风险评估报告

目录

风险评估小组成立

2.本次风险评估得目得

3.本次风险评估得范围；

4.评估原则；

5.风险评估得识别与分析过程；

6.具体分析风险发生结果严重性及预防措施；

7.如发生不可控得情况所米取得补救与控制措施

8.综合评估及结论

1.风险评估小组得成立

检测中心为了能够在检测工作中持续进行风险识别、风险评估与

实施必要得控制措施，特成立了风险评估小组，本小组由3人组成：

序号人员职位备注

XXXXX检测中心主任/

1

2XXXXX质量负责人综合管理室负责人

3XXXXX技术负责人检测室负责人

2.本次风险评估得目得

（

本次风险评估就是评估在风险事件发生之前或之后但还没有结

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束，该事件给检测中心得生活、生命、财产等方面造成影响与损失得

可能性进行量化评估得工作。让全体人员要清楚风险识别就是发现、承

认与描术风险得过程，能够识别风险源、风险事件、风险原因、及其潜

在后果，让全体人员要知道风险评价就是把风险分析得结果与风险准则

比较，决定风险与或其大小就是否可接受或可容忍得过程，做

好

正确得风险评价以及对风险得应对。

本次风险评估得范围

此次风险评估涉及检测中心得全部范围，包括:检测中心主任、技术

负责人、质量负责人、检测室、综合管理室。

4.评估原则

（

4、1此次风险评估得评判标准符合以下原则如表1）

表1

风险程度后果描述

不重要不造成人员伤害、不会对设备造成损坏、不会对

低风险结果造成影响、不产生投诉、不会造成检测中心

中风险信息外泄

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咼风险

对人员造成轻微伤害能及时采取措施救治、轻微

得经济损失，可忽略不计、不会对结果产生影响、

不会造成客户投诉、不会造成检测中心信息外泄对

人员造成一定伤害，但就是及时救治不会造成后遗

症、造成一定得经济损失、造成客户投诉，但可以