领导人员履行推进法治建设职责管理规定.docx

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1目的

为进一步推动法治企业建设，保障深化改革、稳健发展，根据国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称集团公司）法律人员职业管理相关规定，结合国家管网集团北方管道有限责任公司（以下简称公司）实际，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司领导班子成员，公司机关各部门负责人及所属各单位领导班子成员履行推进法治建设职责相关工作。

3术语和定义

领导人员

本规定所称的领导人员包括公司领导班子成员，公司机关各部门负责人及所属各单位领导班子成员。

4职责

无

5管理内容

5.1管理原则

5.1.1领导人员履行推进法治建设职责，必须坚持党的领导，充分发挥党委（党工委）的领导作用；坚持统筹协调，做到依法治理、依法经营、依法管理共同推进，法治体系、法治能力、法治文化一体建设；坚持权责一致，确保有权必有责、有责要担当、失责必追究；坚持以身作则、以上率下，带头尊法学法守法用法。

5.1.2领导人员应当切实履行推进法治建设重要组织者、推动者和实践者的职责，认真落实集团公司和公司关于法治建设的各项要求，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定，把法治建设纳入全局工作统筹谋划，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，把各项工作纳入法治化轨道。

5.2管理规定

5.2.1公司党委书记在推进法治建设中应当履行以下主要职责:

5.2.1.1促进党委充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，成立法治建设领导小组，及时研究解决有关重大问题，督促本单位领导班子其他成员和下级单位主要负责人依法履职，确保集团公司法治建设部署要求在本单位得到贯彻落实；

5.2.1.2落实全面从严治党、依规治党要求，加强制度建设，提高党内法规制度执行力；

5.2.1.3严格依法依规决策，落实党委议事规则和决策机制，认真执行“三重一大”等重大决策制度，党委研究讨论事项涉及法律问题的，应当要求总法律顾问列席会议，加强对党委文件、重大决策的合法合规性审查；

5.2.1.4坚持重视法治素养和法治能力的用人导向，完善本单位领导班子知识结构，相同条件下，结合岗位需要，优先提拔使用法治素养好、依法办事能力强的干部；

5.2.1.5落实企业法律顾问制度，严格按集团公司要求配备总法律顾问，加强本单位法律顾问队伍建设和人才培养，推动完善法律管理组织体系，支持总法律顾问和法律事务机构依法依规履行职能、开展工作；

5.2.1.6重视干部队伍法治素质和法治能力提升，结合干部培训教育坚持开展法治知识培训，深入推进法治宣传教育，定期组织党委中心组开展法治学习，推动本单位形成浓厚的法治氛围。

5.2.2公司执行董事在推进法治建设中应当履行以下主要职责：

5.2.2.1推动依法完善公司章程，合理配置权利义务，完善议事规则和决策机制，明确推进法治建设职责，并将法治建设要求写入公司章程。

5.2.2.2促进将法治建设纳入本单位发展规划和年度工作计划，与改革发展重点任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩；

5.2.2.3组织研究部署法治建设总体规划，加强指导督促，为推进法治建设提供保障、创造条件；

5.2.2.4定期听取法治建设进展情况报告，并将其纳入本单位年度工作报告；

5.2.2.5带头依法依规决策，本单位决策会议审议事项涉及法律问题的，应当要求总法律顾问列席会议并听取法律意见；

5.2.2.6推动建立健全企业法律顾问制度，落实总法律顾问聘任相关规定，设立与经营规模和业务需要相适应的法律事务机构。

5.2.3公司总经理在推进法治建设中应当履行以下主要职责：

5.2.3.1加强对法治建设的组织推动，根据公司法治建设要求和本单位法治建设总体规划，研究制定年度工作计划，切实抓好组织落实；

5.2.3.2贯彻落实集团公司规章制度，依法建立健全经营管理制度，确保本单位各项经营管理活动有章可循；

5.2.3.3督促经理层其他成员和各部门负责人依法依规经营管理，加强内部监督检查，纠正违法违规经营管理行为；

5.2.3.4推动法律管理与本单位经营管理深度融合，充分发挥总法律顾问和法律事务机构作用，健全法律风险防范机制和内部控制体系，落实规章制度、重大决策、经济合同法律审核制度，加强合规管理和法律监督；

5.2.3.5完善法律人员日常管理、业务培训、考评奖惩等工作机制，拓宽职业发展通道，并为其履职提供必要条件；

5.2.3.6组织实施普法规划，强化法治宣传教育，大力提升全员法治意识，努力打造法治文化