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建筑工程合同履约管理办法

一、概述

建筑工程合同履约管理办法旨在规范建筑工程合同履约过程，确

保合同各方按照约定的项目进度、质量要求和支付方式等进行合理有

效的履约管理。

二、合同履约管理的基本原则

协商一致原则：各方应通过协商一致的方式解决合同履约过程中

的问题和争议。

公平公正原则：各方应本着公平公正的原则，按照合同约定的标

准和要求进行履约管理。

谨慎诚实原则：各方应本着谨慎诚实的原则，如实提供相关信

息，并保证所提供的信息真实可靠。

诚信守约原则：各方应本着诚信守约的原则，履行合同义务，确

保按照约定的内容和要求履行合同。

三、合同履约管理的具体内容

1.项目进度安排

合同签订后，各方应根据合同约定制定项目进度计划，并在合同

中明确规定各阶段的工作内容和完成时间节点。

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项目进度计划应经由各方共同讨论和确认后进行调整，确保合理

性和可操作性。

在项目实施过程中，应及时调整项目进度计划，并及时通知各

方，确保项目按时完成。

2.资金支付管理

合同签订后，各方应根据合同约定的支付方式制定资金支付计

划。

资金支付计划应经由各方共同讨论和确认后进行调整，确保合理

性和可操作性。

在项目实施过程中，应按照支付计划及时支付相关款项，并在合

同中约定支付验收标准和支付周期等细节。

3.工程质量管理

合同签订后，各方应根据合同约定的工程质量要求制定质量管理

计划。

质量管理计划应经由各方共同讨论和确认后进行调整，确保合理

性和可操作性。

在项目实施过程中，应按照质量管理计划进行工程质量检查和验

收，并及时整改和处理质量问题，确保项目质量符合合同要求。

4.变更管理

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在项目实施过程中，如需对合同内容进行变更，各方应按照合同

约定的变更管理程序进行处理。

各方应通过书面形式提出变更申请，并提供变更理由和相关资

料。

变更申请应经由各方共同讨论和确认后进行决策，确保变更前后

合同的合法性和合理性，并及时进行变更合同的签订和备案。

5.履约管理记录

各方应建立合同履约管理记录，记录合同履约过程中的关键事项

和重要决策。

履约管理记录应按照合同约定进行归档，并保留合适的时限，以

备后续使用。

四、合同履约管理的责任和权利

1.合同履约管理的责任

各方应按照合同约定的履约义务进行履约，确保合同的有效履

行。

各方应按照合同约定的管理要求，合理有效地进行合同履约管

理，确保履约过程的合法性、合理性和可操作性。

各方应按照合同约定的工作要求进行沟通和协调，解决履约过程

中的问题和争议。

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2.合同履约管理的权利

合同履约管理的各方有权要求对方按照合同约定进行履约管理，

并有权对履约情况进行监督和检查。

合同履约管理的各方有权要求对方提供相关的履约管理信息