亨通光电2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法.PDFVIP

亨通光电（600487）2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法

江苏亨通光电股份有限公司

2024年限制性股票激励计划

实施考核管理办法

为进一步完善公司法人治理结构，实现对公司核心骨干人员的长效激励与约

束，充分调动其积极性和创造性，使其利益与公司长远发展更紧密地结合，实现

公司可持续发展，亨通光电根据有关法律、行政法规和规范性文件以及《公司章

程》的规定，制定《江苏亨通光电股份有限公司2024年限制性股票激励计划（草

案）》（以下简称“《激励计划（草案）》”）。为保证本次限制性股票激励计划能够

顺利实施，公司根据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》以及

其他法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定，结合公司实际情况，制定

了2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法（以下简称“本办法”）。

第一章总则

第一条考核目的

进一步完善公司法人治理结构，实现对公司核心骨干人员的长效激励与约

束，充分调动其积极性和创造性，使其利益与公司长远发展更紧密地结合，实现

公司可持续发展。

第二条考核原则

考核评价以公开、公平、公正的原则为基础，严格按照本办法和激励对象的

业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而

提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

第三条考核对象

本办法的考核对象为本次激励计划确定的激励对象，为公司的核心技术骨干

及核心市场骨干（含控股子公司）。

所有激励对象必须在本次激励的考核期内于公司或控股子公司任职并已与

公司或控股子公司签署了劳动合同或聘任合同。

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公司独立董事、监事、单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制

人及其配偶、父母、子女不得参加本计划。

第四条考核工具

《绩效考核评分表》——适用于所有激励对象。结合公司的股权激励计划业

绩指标，基于相关岗位和相应职责，形成考核周期内需要完成的任务和预定达到

目标的书面约定。

第二章考核组织管理机构

第五条考核机构

1、公司董事会负责制订与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负

责领导、组织、实施对激励对象的考核工作。

2、董事会薪酬与考核委员会接受董事会授权，负责组织和审核考核工作，

并监督考核结果的执行情况。

3、公司人力资源部等相关部门负责相关数据的收集和提供，并对数据的真

实性和可靠性负责。

4、公司人力资源部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的

材料汇总。

5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决

议。

第六条考核程序

1、每一考核年度年初，董事会薪酬与考核委员会工作组与公司人力资源部

等相关职能部门根据工作计划等内容，确定激励对象当年的年度考核指标，作为

年度考核的重要依据，报董事会薪酬与考核委员会备案。

2、公司人力资源部等相关部门在考核年度末负责相关数据的收集和提供，

并对数据的真实性和可靠性负责。

3、公司人力资源部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具

体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，并在此基

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础上形成绩效考核报告。

4、公司人力资源部、董事会办公室等相关部门将对本次限制性股票激励计

划激励对象的绩效考核报告提交公司薪酬与考核委员会审议，并由其做出决议。

5、公司人力资源部将考核结果反馈给各激励对象，如激励对象对考核结果

持有异议，可在考核结果反馈之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力

资源科可根据实际情况对其考核结果进行复核，如确实存在不合理因