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2022年城管协管员年终工作总结汇编3份--第1页
2022年城管个人年终工作总结
2022年已经结束。在这一年里,我不管是份内的还是份外的事
都能够脚踏实地的去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的工作态
度和踏实的工作作风,互相协作的工作态度顺利的开展各项工作,完
全得以于大队领导和全体队员的鼎力支持。在这里,我把自己一年来
做的主要工作做个总结:
一年来,我严格要求自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,
在队长的带领下团结全队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持
脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,
付出了最大的努力,较好的成绩,全面的完成了领导分配的各项
工作任务。
一、加强了学习、转变了思想
无论是在市容管理或规划建设监管工作中,尽管我所扮演的角色
快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧张感,在完成自身的工作和
上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线
执法能力和执法水平的同时,为成为一个好的下属和称职的管理者而
不断学习进取,不断转变思想观念。
城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在今
年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的
学习,通过自学、业务培训等多种方法不断地树立文明执法,服务为
民思想,不断地提高自身的道德修养。本着群众利益无小事,为群众
服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。,并把自己的思想认
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2022年城管协管员年终工作总结汇编3份--第2页
识与实际的管理工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人
民,城管服务为人民”。
二、注重实效、认真履行了职责,全力推进“双创”工作
1、切实做好市容管理工作,建立长效管理机制
主动响应大队部号召,主动参与城市市容环境综合整治和夜间执
法巡查,以“定人,定岗,定责,定目标,定考核,定奖惩”为基础
的管理运作模式,根据辖区特点,人员特点,工作要求,逐步实现划
分合理化,人员搭配效能化,协调配合灵活化,检查考核经常化,提
高了县城区市容管理的工作效率,扩大了城市管理的覆盖面。通过实
施分级化管理,营造了辖区市容较为整洁有序的城市市容环境目标。
2、切实抓好群众反映强烈,领导关注和创建热点,重点和难点
工作
遏制露天烧烤,马路餐桌和马路市场。针对露天烧烤,马路餐桌
和马路市场严重污染环境,影响交通和居民正常生活,且容易反弹,
整治难度打的特点,通过先期发布公告,采取严防死守,逐个击破的
方法,有效取缔了这些群众关注问题,受到周边群众的好评。规范户
外广告店招店牌。根据创建任务要求,对辖区内的不规范店招店牌,
立式灯箱进行统一的更换和拆除。对暂时未使用的店铺作公益广告宣
传,加强了对横幅的设置管理,通过应用语音告知系统,抓现行,有
奖举报等措施,亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象。
三、抓住机遇,切实加强队伍建设
着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“四个注重”。
2022年城管协管员年终工作总结汇编3份--第2页
2022年城管协管员年终工作总结汇编3份--第3页
第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过
程有监督”的管理运行目标。
第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理
工作,做到抓经常、经常抓,有效地促进了执法工作的法制化和规范
化建设。
第三,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工
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