企业战略合作策划.pptxVIP

企业战略策划;企业战略策划概述;企业战略策划含义;企业战略规划过程实质;企业、竞争者与用户关系;中介：加强型战略三角;战略策划基本标准;建立竞争优势基础;在市场中取得可连续竞争能力;企业战略策划内容及基本步骤;市场营销战略策划程序图;战略环境分析;宏观环境分析;宏观环境资料;微观环境资料;企业内部营销环境资料;市场经营能力资料;供给情况资料;营销中介;用户方面资料;注：企业开展营销活动所面正确外部环境公众是指对实现本企业目标有实际或潜在利害关系和影响力一切团体和个人，又称为企业利益相关者。搞好与企业相关公众关系，有利于实现企业长久发展战略;供给方力量;决定行业中新进入者力量原因;决定供给方力量原因;决定替换品威胁原因;决定买方力量原因;决定行业内竞争原因;原因类别;SWOT分析法;;1保持优势

以嘴快可行速度发展

集中努力保持力量;企业战略与市场营销战略;环境原因;企业战略;企业战略目标定位;企业使命;企业任务;制订企业目标要求;市场细分;市场营销组合策略;产品策略是市场营销战略关键。这是由产品是企业市场营销活动关键决定。产品是市场营销组合中首先必须确定内容，在产品策略基础上，再对应地依据市场环境判定其它诸如价格策略、分销渠道策略、促销策略等。

产品策略策划也离不开普通战略策划基本模式，要分析相关市场环境，要对各项环境进行评定，然后在企业总体目标之下，确定营销目标。在进行了这么一系列准备活动之后，围绕着企业营销目标，制订对应产品策略。产品策略中应包含以下内容：

1。产品组合。

2。产品寿命周期。

3。产品策略其它方面如品牌、包装、新产品开发等;价格策略策划;促销策略策划;分销渠道策略策划;市场营销战略控制策划;序言