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工程结算审核十大要点--第1页
结算审核十大要点
结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因,施工单位由于处于弱势,
结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因,住建部发布《建设工程造价鉴定规
范》,2018年3月1日实施!结算扯皮不再愁。那么,工程竣工结算中常见问
题的原因有哪些?竣工结算审核有哪些要点呢?本文中进行了梳理...
结算常见问题的原因分析
1、设计变更多
项目定位模糊,导致设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然,
这个也是施工单位最喜欢的事,除了我们搞造价的。
2、边设计,边施工
一方面,设计院不提供材料及设备的技术规格要求,造成技术要求模糊,合同界
面不清,风险界定不明,招标单位无法编制出完整的工程量清单,清单项目或描述不
清或多漏项,招标单位无法精准报价,价格的竞争型受限,开发商或建设施工单位难
以合理评定标价,另一方面,由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决,
建设施工单位不得不采用开口合同,致使合同严密性差,争议和现场签证多,成本难
以锁定,而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。
3合同太细、太多
一方面,建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆,合同数
量少则几十多则上百,为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及
收验货;另一方面,合同分拆导致项目合同关系更为复杂,建设施工方不得不承担直
接管理责任及总承包方应承担的部分责任,在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮
的现象,从而造成无效成本,乃至进度拖延。
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最后,承包商不及时编制施工图预算,部积极与投资监理核对预结算,其原因就在于
总包填资(至结构封顶)施工、合同暂估价或利润水平较高,或其内部管理混乱。
结算审核十大要点梳理
1、提前做好功课
首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不
再调整的承诺。
其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的
界面划分和计价模式等。
再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在
竣工图纸上。
最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程
的现场情况,利于结算审核工作的完整性。
此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的
出图时间制定各项目的预算编制计划;成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料
时间编制项目结算审核计划;成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核
计划。
2、审核建筑面积
一方面,应关注设计变更可能引起的建筑面积调整,提醒造价咨询公司注意施工
图纸与实际的建筑面积差异,必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐
层进行对比。
另一方面,若建筑面积与结算不同,要求各方就面积差异取得一致;如建筑面积
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有调整,应及时检查机电专业结算相关数据。
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3、审核结算资料
结算资料除了通用要求外,还有个性化要求(以恒大为例):(1)土方工程结算
上,须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认
的交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实
际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外,须划分详细的方格网计算图
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