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工程管理自学考试建设工程监理概论重点归纳--第1页

第一章

1.建设工程监理的概念：建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受

建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为

进行监督管理的专业化服务活动。

2.建设工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性

3.建设工程监理的作用:有利于提高建设工程投资决策的科学性、有利于规范参与

工程建设各方的建设行为、有利于保证建设工程质量和使用安全、有利于提高建

设工程的投资效益和社会效益

4.监理工作的内容：建设工程监理的工作内容是通过目标规划、动态控制、组织

协调、信息管理、合同管理等基本方法，与工程建设项目建设单位和承建单位一

起实现建设项目。

5.工程目标控制中三大目标的关系：建设工程监理的目标是控制投资、进度和质

量。合同管理、信息管理和全面的组织协调是实现投资、进度和质量目标的控制

手段和措施。同一项目三大关系是辩证统一关系的。质量与投资目标的关系

是：对项目的功能质量的要求较高就需增加投资，但严格控制质量可以减少经常

性的维护费用，延长工程使用年限，则提高了工程建设项目的投资效益。投资

与进度的关系：加快进度则需增加投资，但加快进度使工程项目早日投入使用，

可以尽快发挥投资效益。进度与质量的关系：加快进度可能影响质量，但严格控

制质量可以避免返工，进度则会加快。所以进度、质量、投资时一个既统一又对

立的目标体系。

第二章

1.监理工程师的概念和素质：概念：监理工程师是指取得国家监理工程师执业资

格，并注册的监理人员。素质：具有较高的工程专业学历和复合型的知识结

构、具有丰富的工程建设实践经验、具有良好的品德、具有健康的体魄和充沛的

精力

2.监理人员的职责：总监：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责、支持编写

项目监理规划，审批项目监理实施细则、支持监理工作会议，签发项目监理机构

的文件和指令、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度

计划、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。总代：负责总监制定

或交办的监理工作、按总监的授权行使总监部分职责和权力。专监：负责本专业

监理工作的具体实施、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收、根据本专业监

理工作实施情况做好监理日记、根据实际情况判断是否对进场材料设备构配件进

行平行检验，合格时予以签认、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数

据和原始凭证。监员：在专监指导下开展现场监理工作、检查承包单位投入工

程项目的人力、材料、主要设备及使用状况，做好检查记录、复核或从施工现场

直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证、担任旁站工作、做好监理日记

3.监理企业的经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学

4.监理工程师应负的责任：违法行为的责任（不按照委托监理合同约定履行监

理义务，给建设单位造成损失应当承担相应的赔偿责任、在实施监理过程中，发

现存在安全事故隐患应要求施工单位调整，情况严重的应要求施工单位暂时停止

施工并及时报告建设单位）

违约行为的责任：在履行合同过程中如果监理工程师出现工作过失，违反合同约

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定，监理工程师所在的监理单位应承担相应的违约责任、由监理工程师个人过失

所引发的合同违约，监理工程师应与监理企业承担一定的连带责任

5.监理企业的设立、资质条件要求等内容：设立必须具备一定的技术能力、管

理水平、固定的场所、一定数量的注册资本等，取得相应的监理企业资质证