工程目标管理承包责任书(范本).pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程目标管理承包责任书(范本)--第1页

工程目标管理承包责任书

(合同、协议书范本)

甲方:**单位或个人

乙方:**单位或个人

签订日期:**年**月**日

签订地点:**省**市**地

页,共8页

工程目标管理承包责任书(范本)--第1页

工程目标管理承包责任书(范本)--第2页

工程目标管理承包责任书

工程目标管理承包责任书

甲方:

乙方:

甲方为全面完成20XX年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方

的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

一乙方对工程管理目标的责任承诺:

页,共8页

工程目标管理承包责任书(范本)--第2页

工程目标管理承包责任书(范本)--第3页

(一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。

(二)乙方保证工程达到%优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),

贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

(三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工

程总

价的万分之以内。

(四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人

数的

千分之以内;

页,共8页

工程目标管理承包责任书(范本)--第3页

工程目标管理承包责任书(范本)--第4页

(五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控

在目标成本的限额内。

(六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需

要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

(一)根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙

方所需各类资源的及时供应。

页,共8页

工程目标管理承包责任书(范本)--第4页

工程目标管理承包责任书(范本)--第5页

(二)积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进

行。

(三)指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯

彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

(四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等

管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

(五)定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考

评结果及时反馈。

(六)及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标

管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。

四其他条款。

页,共8页

工程目标管理承包责任书(范本)--第5页

工程目标管理承包责任书(范本)--第6页

(一)甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料

进行抽调,乙方应予以理解与配合。

(二)为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员

可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期

的工薪待遇仍按原规定执行。

(三)乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,

由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。

(四)乙方在目标管理过

文档评论(0)

134****4710 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档