工程创优工作计划及保证措施.pdfVIP

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工程创优工作计划及保证措施--第1页

创优工作计划

一、创优目标及路线图

1、创优目标:

确保省优,争创国家优质工程奖、中国市政工程金杯奖

2、创优路线图:

工程竣工验收及备案

市政工程

省优工程

国优金奖国优银奖市政金杯奖

3、步骤:

(1)、市政工程(国优金、银奖,金杯奖必备条件)

(2)、省优工程(国优金、银奖,金杯奖必备条件)

(3)、金杯奖

(4)、国优金、银奖

二、创优组织管理体系

项目部创优领导小组

质量创优进度创优安全创优投资创优基建创优

桥排道3星挡

桥排道3星挡

梁号湖墙

施水路桥街施

工施施施人工

工工工非创

创辅优

优创创创道组

组优优优施

组工

组组创

工程创优工作计划及保证措施--第1页

工程创优工作计划及保证措施--第2页

1、成立项目部创优领导小组

组织机构:项目部成立“创优领导小组”

2、项目部创优领导小组下设五个工作组

质量创优工作组、进度创优工作组、安全创优工作组、投资创优工作组、基建创优工

作组。

3、各分项分部施工创优组

桥梁施工创优组;排水施工创优组;道路施工创优组;××街人非辅道创优组;3号

桥拓宽创优组;挡墙施工创优组。

4、项目部创优领导组工作职责

1)、制定本项目的创优计划,落实创优领导小组的意见和决议;

2)、检查、指导项目部创优工作;

3)、研究本项目的受控状态,对出现的问题提出指导性意见;

4)、研究相关的法律、法规及条例,确保创优小组成员的行为有法可依;

5)、确保项目建设程序完善、工程质量优质、进度合理、造价在合同报价内。

5、创优小组职责

1)、制定本小组创优计划;

2)、组织本小组创优工作,落实创优领导小组的决议;

3)、积极参与本系统、本行业的相关活动,接受行业指导,遵守行业规定,研究行业

政策,即时资料在本行业备案,参与行业评比,确保行为符合行规、资料规范;

4)、参与和接受创优领导小组的各项活动,实现本小组的创优目标。

三、工程质量方

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