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床上用品物资供应及售后服务方案--第1页
床上用品物资供应及售后服务方案
一、项目实施方案
1、服务理念
我公司自成立以来,一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、
服务大众”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务客户的潜
在需求;通过技术创新来改变原始经营模式;从而避免了行业中现今
仍旧存在的很多问题,通过不断努力,我公司逐步走向规范化、流程
化、科学化。
我们的宗旨:诚信为本,安全第一;
我们的方针:一切为客户着想,努力为客户分忧;
我们的追求:用我们的诚心、专心,换取您的放心、舒心;
我们的责任:贴心服务,让您无后顾之忧;
2、服务定位
中标后,我公司将把本项目列为我公司的重点项目,从人力、物
力、财力等资源方面优先配备,对本项目采购的毛毯行李箱的产品及
棉被翻新、垫被翻服务做到优先开票、优先装车、优先发车、优先配
送,保证满足xxxx的各项要求。
3、服务模式
(1)我司拥有专业的采购和配送服务团队,对产品进行批量、
集中采购,降低进价,减少投入,降低费用,节约开支,扩大市场,
实现纵向管理集约化、横向经营连锁化,最大限度地保障客户的利益。
床上用品物资供应及售后服务方案--第1页
床上用品物资供应及售后服务方案--第2页
(2)我司在管理上严格采用质量、安全管理体系,坚持军事化、
规范化、专业化、国际化管理理念。在职能分工、目标设定、过程监
控、效果反馈等方面实现了高效运作,使企业时刻保持旺盛的创新力
和高效的执行力。
(3)我司注重产品配送各环节效率的对比评价,实现节能降耗,
持续提升运行效率,加强工作人员学习培训,切实增强全体员工的使
命感、责任感和紧迫感,不断提升员工的思想素质、业务技能和团队
文化,从而更好的为客户提供服务。
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床上用品物资供应及售后服务方案--第3页
4、产品供货方案
(1)项目供货具体实施方案机构图
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床上用品物资供应及售后服务方案--第4页
(2)项目实施过程说明
供货方案:
总则
为加强我单位供货工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方
案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。
1)采购部经理职责:
①负责组织公司此项目产品的采购。
②做好销售员与供方的联系工作。
③对本部门员工专业知识培训负责。
④负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。
2)流程
①采购流程
A收到订单
B审批确认
C询价比价
D签订采购合同
②收货流程
A直发:
a.根据合同执行进程督促供货方按期交货
b.供货方传真提货单
c.通知销售内勤已发货
d.销售部内勤传真提货单之最终用户并确认
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e.采购员办理入库手续
f.销售部内勤办理相应的出库手续
B转发:
a.根据合同执行进程督促供货方按期交货
b.供货方传真或邮寄提货单
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