产品与新产品开发策略课件1.pptxVIP

品与新品开策略件

?品开概述?新品开策略?品开的市研究?品定位与差异化?品生命周期管理?新品开的挑与策contents

01品开概述

品定与分定品是指能提供市，用于足人某种需求或欲望的任何西。分根据品形，可以分有形品（如手机、）和无形品（如服、咨）；根据品用途，可以分消品（如食品、服装）和工品（如机械、）。

品开的重要性足市需求造利推新通开新品，足消者不断化的需求，保持市争力。新品往往具有更高的利空，有助于企盈利目。品开是新的重要途径，有助于推企技步和升。

品开流程品批量生根据需求分析果，行品，包括功能、外、人机交互等方面的。品合格后，行批量生和上市推广。需求分析品制市反收集消者和市反，持改和化品。通市研，了解消者需求和争手情况，品开提供依据。根据，制作品，行和。

02新品开策略

新型新品开策略

改型新品开策略描述改型新品开策略是有品的功能、性能、外等方面行化和改，以提高品量、降低成本或增争力。种策略相小，但需要持投入研和市用。

混合型新品开策略合新和改，既关注技突破也注重市适性。描述混合型新品开策略旨在平衡新和市需求，既求技突破，也注重品的市适性。种策略需要具大的研能力和市洞察力，以技先和市成功的双重目。

新品开的关成功因素作建立高效作的，确保新品开利行。品牌建加品牌宣和推广，提高品牌知名度和美誉度。品保技新格把控品量，确保品性能定可靠。市需求保持技先和新能力，不断推出具有争力的新品。准确把握市需求和，确保品与市需求相匹配。

03品开的市研究

市研究的重要性确定市需求市通市研究，了解目市的需求和消者偏好，品开提供方向。通市研究，市未来的展，提前布局和整品策略。争分析了解争手的品和略，分析自身的劣，制定差异化争策略。

市研究的方法与目市的消者、行家等行深入交流，取更具体和深入的信息。争手的品、利用大数据和数据分析工具，市数据行挖掘和分析，潜在律和。卷，通上或略、市表等行全面分析，了解自身的劣。下渠道收集目市的反信息。

市研究的果分析数据整理数据分析果呈决策建将收集到的数据行整理和分，确保数据的准确性和完整性。运用分析、分析等方法，数据行分析和解。将分析果以表、告等形式呈出来，便于成理解和参考。根据分析果，提出性的品开建和市策略，决策提供支持。

04品定位与差异化

品定位的概念与重要性品定位的概念品定位是指企根据市和消者需求，品予一定的特色和，使其在目市中占据一定的位置。品定位的重要性品定位有助于企明确品的展方向和市定位，提高品的知名度和争力，足消者的需求和心理期。

品定位的方法市研差异化分析目市通市研了解目市的需求、争和消者偏好，品定位提供数据支持。分析争手的品特点、和不足，找出差异化点，品定位提供依据。根据市研和差异化分析果，适合的目市，品定位提供明确的方向。

品差异化策略品牌差异化渠道差异化通塑造独特的品牌形象和品牌文化，使品在市上具有高的知名度和美誉度。通不同的售渠道和方式，使品在市中占据更多的份。功能差异化服差异化在品功能上求新和突破，足消者独特的需求和偏好。提供的售前、售中和售后服，提高消者的意度和忠度。

05品生命周期管理

品生命周期的概念与段概念品生命周期是指品从研、上市、成熟到衰退、退出市的全程。段引入期、成期、成熟期、衰退期。

品生命周期的管理策略引入期成期注重市研，明确品定位，制定策加大市推广力度，大市份，提高品牌知名度。略。成熟期衰退期化品品，新手段，保持市份找新的增点，行品升或型。。

品生命周期的延策略

06新品开的挑与策

新品开的与挑新品可能不符合市需求，或者在期内无法得足的市份。技可能致开度延或成本超支，甚至可能致目失。新品的开可能需要大量的金投入，如果金断裂，可能会影响目的正常行。市上可能已有似品，或者争手的快速反，都可能新品的市表构成威。

新品开的策与建市研技研在开初期行深入的市研，了解目市的需求和争状况。提前行技可行性研究，确保技得到解决。划争策略制定的算，并确保有足的金支持目的整个开周期。制定有性的争策略，以区于争手，并在市上得。

新品开的未来持新随着技的快速展，新品开的周期将不断短，持新将成企生存的关。用中心未来的新品开将更加注重用体，以足用的需求和期望。数字化型数字化技将在新品开中越来越重要的作用，从、生到都将数字化型。色保随着保意的提高，未来的新品将更加注重保和可持展，以减少境的影响。

THANKS感看