客户投诉管理规范标准.pdfVIP

.-

二、客户投诉管理制度

□客户投诉管理办法

(一)目的

为求迅速处理客护投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本

办法。

(二)X围

包括客户投诉表单编号原则，客户投诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理

期限，核决权限及处理逾期反应等项目。

(三)适用时机

凡本公司PCB产品遇客户反应质量异常的申诉(以下简称“客户投诉”)时，依本

施行办法的规定办理。(如未造成损失时业务部或有关单位前往处理时，应填报“异

常处理单”反应有关单位改善)。

(四)处理程序

客户投诉处理流程，如表14.6.2。

(五)客户投诉分类

客户投诉处理作业依客户投诉异常原因的不同区分为：

1.非质量异常客户投诉发生原因(指人为因素造成)。

.-优质文档-

.-

(七)处理职责

各部门客户投诉案件的处理职责

1.业务部门

(1)详查客户投诉产品的订单编号、料号、数量、交运日期。

(2)了解客户客户投诉要求及客户投诉理由的确认。

(3)协助客户解决疑难或提供必要的参考资料。

(4)迅速传达处理结果。

2.质量管理部

(1)综理客户投诉案件的调查、提报与责任人员的拟定。

(2)发生原因及处理、改善对策的检查、执行、督促、防之提报。

(3)客户投诉质量的检验确认。

3.总经理室生产管理组

(1)客户投诉案件的登记，处理时效管理及逾期反应。

(2)客户投诉内容的审核、调查、提报。

(3)客户投诉立会的联系。

.-优质文档-

.-

(4)处理方式的拟定及责任归属的判定。

(5)客户投诉改善案的提出、洽办、执行成果的督促及效果确认

(6)协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查及妥善处理。

(7)客户投诉处理中客户投诉反应的意见提报有关部门追踪改善。

4.制造部门

(1)针对客户投诉内容详细调查，并拟定处理对策及执行检查

(2)提报生产单位、机班别、生产人员，及生产日期。

(八)客户投诉处理表编号原则

1.客户投诉处理的编号原则

年度(××)月份(××)流水编号(××)

2.编号周期以年度月份为原则。

(九)客户反应调查及处理

1.业务部人员于接到客户反应产品异常时，应即查明该异常(编号、料号、交

运日期、数量、不良数量)、客户要求，并即填具“客户抱怨处理表”(表14.6.3)

连同异常样品签注意见后送总经理室办理。

若客户要求退(换)货数量因客户尚在加工中而无法确定时应于“客户要求”

栏注明：“客户加工中未确定”

2.客户投诉案件若需会勘者，业务部门在未填立“客户抱怨处理单”前为应

客户需求及确保处理时效：业务人员应立即反应质量管理部人员(或制造部品保

组)

会同制造部门人员共同前往处理，若质量管理部人员无法及时前往时由总经理指

派有关人员前往处理，并于处理后向总经理报告。

.