制造业的目标.pptVIP

制造业的目标提高服务水平 降低生产成本降低库存需求供给销售员工厂采购员1MFG6.01Day1闭环通讯.

制造资源计划·管理层·战略层应收帐成本基础财务库存项目主文件成本数据基础可配置总帐应付帐经营计划资源BOM计划BOM制造BOM部门工作中心工艺路线·运行层·有限顺排主生产计划粗能力计划·物料需求计划·能力需求计划采购销售计划MFG6.02Day1订单予测生产计划录车间2性能测试.

库存成品库原材料库子部件库部件库.3MFG6.03Day1

库存集成总帐予测促销与另售分布资源计划成本库存应付帐物料需求计划能力计划主生产计划车间控制JIT/Repetitive制造数据管理采购销售分析出货后勤客户订单处理.4MFG6.04Day1

项目类型BPCS保留项目类型.5MFG6.04Day10345虚拟件可选组合件固定组合件计划BOM非余额项目6

项目/项目类型/项目类别项目类别nn01-49成品-69半成品5060n70-89原材料7080项目主文件n产品n部件n另件{半成品毛坯件项目类型n 装配件n 采购件.6MFG6.04Day1n制造件{■外购件外协件

计量单位销售按支制造按组销售采购/库存采购--桶库存--瓶墨水Ink替换替换项目.7MFG6.04Day1

替换项目码.8MFG6.04Day1定义1总替换2基本件不足时替换3替换件足够时替换

可求净成品可分配库存非可分配库存样品待验品Scrap在制品在途品可求净库存和可分配库存非求净.9MFG6.09Day1

六级库存管理储位批批批批批仓库仓库项目场所容器储位储位储位批.10MFG6.013Day1

批号空.11MFG6.013Day1接收批号手工输入1YYMMnnnnnn2YYnnnnnnnn3YYDDDnnnnn4用户定义算法

批状态批状态.12MFG6.013Day1说明A有效C有条件通过E期满H挂起Q因质量挂起R拒收V到达Z取消或保留已完成批订单

批跟踪仓库副产品 F联产品G批D2批D1批C1批A3批A2批A1批D3批G1批F1批E1原料库产品A产品B产品C产品D产品E加工批1批2批3批5批7批4批6成份AB1成份C1成份D1成份D2成份E1成份E2成份E3VENDORSMAR批B1KETPLACE.13MFG6.013Day1

事务影响事务将引起库存状态和库存量的变化库存事务:调整发料收料.14MFG6.013Day1

库存状态期初库存- 发料+ 收料+/-调整= 现有量现有量现有量- 已分配量可用量变可用量.15MFG6.013Day1

制造数据管理粗能力计划CAP有限顺排FFS库存INV人员成本会计CST物料需求计划资源BOMCAP细能力计划CAP另部件详情项目,仓库,在制品和倒冲物料理生产成本核算关键资源采购车间控制SFC/JITBOM和计划信息详细工作中心可用能力关键工作中心可用能力工艺外协制造数据管理PURMRP.16MFG6.016Day1MDM详细工作中心可用能力

物料清单制造BOM计划BOMBOM.17MFG6.017Day1

BOM单级ACB多级ACBDEF.18MFG6.018Day1

BOM树结构父项状配项批成分成分制造部件原材料费采购件.19MFG6.023Day1

制造数据维护BOM数据处理.20MFG6.023Day1组号子项号需求数量废品率有效/失效日期工序号序号

有效/失效日期项目号.21MFG6.023Day1需求量有效日期失效日期AB11/1/YY121/1/YY99/99/99211/1/YY5/31/YY2A16/1/YY99/99/991/1/YY99/99/9999/99/99

虚拟件用途:识别制造产品的固有另件简化BOM可以有库存特点:提前期为零部件订货政策为直接批量.22MFG6.023Day1

特征件和可选件BOM礼品笔笔盒(100%)笔(100%)皮套(30%)墨水蓝=30%黑=50%红=20%合计=100%红木盒(30%)笔杆圆珠 =70%自来水=30%合计 =100%标准件100%选择%可以小于100%可选件合计=100%.23MFG6.023Day1

部门和工作中心场所CH仓库AA场所XX仓库CC仓库BB部门100部门200部