安全管理委员会组织机构及工作职责 .pdfVIP

平安管理委员会人员调整及工作职责

为了进一步加强平安工作的有效管理和落实，防范各类平安事故的发

生，保障人身和财产平安，为公司经营管理工作保驾护航，实现平安管理

一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营〞战略目标的达成。经

公司研究，特对公司平安管理委员会〔简称安委会〕人员及工作职责进行

调整，具体内容如下：

一、安委会组织机构

1、公司设通达公司平安管理委员会，安委会下设办公室。

主任：

副主任：

委员：

2、安委会办公室

主任：

成员：

二、安委会工作职责

1、安委会是公司最高平安工作管理机构，对全公司的平安工作负责；

2、承当公司平安监督、检查、隐患排查治理等工作责任；

3、承当平安工作的统一对外协调等责任；

4、承当理顺公司平安工作机制，建立和健全平安管理制度等责任；

5、承当公司各种平安资源的统一调度、调配和管理等责任；

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6、承当配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项平安工作

等责任；

7、承当事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等

责任；

8、承当平安宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广平安生

产先进工作经验等责任；

9、承当制定公司平安生产年度工作目标和工作方案，并组织实施、监

管和考核等责任；

10、承当参与公司平安工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任；

11、承当公司平安生产标准化建设与管理等责任；

12、承当监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落

实情况的责任；

13、承当制定公司平安生产经费投入方案和平安技术措施方案，依法

足额提取平安生产专项资金，保证公司平安生产投入和正常运行等责任；

14、承当公司临时性或突发性事件的处置等责任。

三、主要责任划分

1、主任：承当公司全部平安工作责任。

2、副主任：承当协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各

项平安工作等责任。

3、成员

〔1〕参与公司各项平安管理工作；

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〔2〕参加安委会会议，提出平安会议表决意见；

〔3〕检查、发现和揭示公司内平安工作存在的问题，并提交落实；

〔4〕完成安委会安排的工作任务等责任；

4、办公室

〔1〕建立、健全和完善公司各项平安管理制度；

〔2〕召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精

神和要求；

〔3〕执行安委会的各项工作指令；

〔4〕主持和处理安委会工作及日常事务；

〔5〕建立健全平安管理工作档案；

〔6〕组织开展日常的平安教育、宣传、培训、检查、整改等工作，并

将工作情况向安委会汇报；

〔7〕对各分、子公司平安工作的支持、效劳等工作；

〔8〕对公司各项平安工作进行抽查，管理，并监督落实；

〔9〕对平安工作岗位人员进行管理；

〔10〕针对重要节日和上级主管部门要求，落实节假日平安大检查及维

稳、反恐、禁毒等各项工作任务；

四、平安责任目标

平安生产实行一票否决制，即分子〔总部〕公司发生超过如下任一标

准的，即为不达标。

1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里，或事故责任死亡率高于

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0.3人/百万车公里；

2、出租车年行车责任事故率：大于0.1次/车；或年行车责任事故死亡

率：大于人/车；或年行车责任事故伤人率：大于人/车；

3、发生消防事故，年度内总损失超过2万元的；

4、发生偷盗事故，年度内损失合计超过3000元的；

5、发生一般人身平安事故且公司承当主要责任的。

五、平安例会、检查制度：

1、平安例会由各分子公司根据平安工作需要自行组织召开，每月不得

少于1次，例会记录完整、健全。平安生产例会应当有会议记录并归档保

存，保存时间为三年。

2、各分子公司必须进行日常平安巡视检查，对发现的平安问