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《管理学原理》模拟试题1
第一部分客观题
一、单项选择题(每题只有一个正确答案,错选、多选、不选均不得分,10X2分=20分)
1.被称为“一般管理之父”的是()
A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.甘特
2.按决策的主体分,决策可分为个人决策和()。
A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策
3.双因素理论指的是激励因素和()
A.环境因素B.保健因素C.晋升因素D.安全因素
4.一个人的()越高,克制冲动并遵守其信念的可能性越大。
A.自我强度B.问题强度C.忍耐力D.控制能力
5.明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、
()和决策角色。
A.领导角色B.信息角色C.股东角色D.谈判角色
6.从最高的直接主管到最低的基层工作人员之间会有一定的层次这个,层次叫()
A.管理幅度B.公司规模C.组织层级D.人员配备
7.组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权授予下级的过
程叫()
A.集权B.分权C.授权D.揽权
8.应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这
叫做()
A.职前引导B.在职培训C.岗前座谈D.岗位安排
9.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是()
A.战略B.决策C.政策D.控制
10、指企业存在的理由或目的,而不是具体的目标或公司战略的是企业的()
A.战略目标B.长期目标C.短期目标D.核心目标
二、多项选择题(每题有一个以上正确答案,错选、多选、不选均不得分,每小题4分,共
计20分)
1.员工的来源主要包括()
A.外部招聘B.任用私人C.内部提升D.机缘巧合
2.下列哪些指标用于描述市场的主要特征()
A.市场细分B.市场容量C.市场规律D.市场交易便利程度
3.良好的市场细分的特征有()
A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性
4.为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作()
A.职能与职务的分析与设计B.部门设计
C.层次设计D.薪酬设计
5.根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为()
A.追踪决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策
第二部分主观题(请将试题解答写在答题纸上)
三、判断对错(4X5分=20分)
1
1.现代管理学的起源是十八世纪、
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