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学院副院长述职报告三篇

学院副院长述职报告篇1

各位领导、同志们：

大家好！

一年的任期已到，现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总

结，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。

一、德

“诚意对人”，与领导班子搞好团结。“诚意待人”与四周同志搞

好团结，形成了能材学院的凝集力和战斗力。“真心做事”，喜欢教学

工作，用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

二、能

教学管理思路清楚，明确“立足自身，抓住机遇，充盈内涵，提

升质量”。加强对全体老师在思想意识方面的教育，“强化责任、忧患

大局、忠实教育、服务同学”。为甘于奉献的年轻人提供进展机会，

形成榜样能量；为老师提供学习培训的机会，提高他们的综合素养；

引进有企业经受的老师，提高双师素养队伍建设。

三、勤

能较好地遵守学校的各项规章制度，作为教学副院长，力争成为

能材学院全体教职工的榜样，做到了小事、小病不请假，坚持出勤、

出满勤。对工作勤于思考，力求能材学院各项教学工作进一步规范。

勤于和班子成员进行思想沟通，主持召开教学座谈会35次，与老师

谈话40余人次，沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、

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旁听则安”，多听取大家的看法，利于教学工作的开展。不放松业务

学习和一线老师的责任，身体力行。听课30节，完成276学时理论

教学任务，6周课程设计教学任务，参与教育教学培训学习3次，以

书面形式向院领导提出教学改革1次，教学建议6次。努力推动人才

培育方案建设，召开专业负责人会议4次，专注审核方案，以书面形

式提出修改的看法2次，每个专业亲自审核6次。

四、绩

积极投身国家骨干院校建设工作，编写“城市热能应用技术专业”

建设方案，提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培育模式，编制任

务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。十一放假没休息，组织

造价专业全体老师编写“高等职业学校提升专业服务产业进展技能建

设方案”，保质保量完成工作。积极与大兴安岭职业技术学院建立专

业对口支援工作，拟签订专业对口支援协议书。抓大赛，成果显著，

实现历史性的突破，突出校企合作训练，使造价专业取得国家级大赛

一等奖1项，三等奖1项，省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学

院提出《能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》，解决

理论教学与实践教学两层皮问题，提高专业团队工作效率。规范顶岗

实习教学管理工作，编制《能才学院同学顶岗实习手册》，形成“一

册在手，顶岗皆有”的管理模式。广泛调研，专注争辩，编制了《能

材学院专任老师社会工作量考核方法》。教学管理做到四个实时，“实

时开会、实时工作，实时检查，实时反馈”，在实际工作中，收到良

好的效果。成立《能材学院同学科技活动小组》，丰富教学活动内容，

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树立老师和同学的创新精神，提高创新技能。编制《能源与材料工程

学院教学管理制度汇编》，6万余字，27项教学管理制度，结束了能

材学院没有完整的教学管理制度的历史。

五、廉

专注学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报

告个人有关事项的规定》等文件，专注对比“八个禁止”、“52个不

准”，对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以《岂

是妻儿惹祸端》警示教育专题片为镜子，做到加强法纪意识，做遵守

法律的模范；自觉接受群众监督，保持艰苦奋斗本色；加强党性修养，

坚固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行

为做坚决斗争。严格执行《能源与材料工程学院领导班子议会八项规

定》及《能源与材料工程学院教学费用运用与报销管理制度》。毫不

动摇地拥护中国共产党的领导，专注贯彻、学习国家教育教学文件，

努力做到，让领导放心、让群众满足，让领导放心。学院副院长述职

报告篇2

20**年，紧紧围绕“两提高、一降低”这一路径方针，在本科审

核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、***及实习基地建设、科

研项目申请和争辩平台建设、对外沟通合作和社会服务等方面尽自己

最大的技能做了一些工作，取得了一些成果，但也仍旧存在一些问题，

现总结如下。

一、本科教学除全面主持学院管理工作外，径直