学习5s心得体会.pdfVIP

学习5s的的心得领会

学习5s的心得领会【篇一：

5s管理学习心得领会】

5s管理学习心得领会

为了增强公司内部管理,显现优秀的公司形象,提高公司综合管理水

平.为此公司组织展开的“5s”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理

人员对“5s”管理知识的学习,让大家

对“5s”管理的认识进一步加深,我作为此中的一员,领会尤其深刻.联合

公司的实质状况，说说以下几点心得领会：

一、“5s”管理在现代公司管理中的重要性

现场“5s”管理是以整理、整顿、打扫、洁净、修养为主要内容的现

代化管理方法，是公司做大做强、应付市场提高竞争力的需要.假如公

司即便拥有最初进的生产工艺或设施，如不对其进行有效地管理，工作

场所凌乱，资料备件乱堆乱放，其结果只好是生产效率低下，

员工越干越没劲，这样公司可能会出现这样那样的问题,5s现场管理

能够有效地解决这个问题，它能使你公司的生产环境获得极大地改

善，是你公司走上成功之路的重要手段。从长久来讲，现场“5s”管

理给公司带来的效益是无价的。所以,公司展开现场“5s”管理是十分

必需的.

现场“5s”管理是公司实行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的

重要手段，是公司加速公司文化建设，提高公司形象的重要内容，

是公司技术进步的需要,是进一步提高公司管理水平的需要，是培育、

造就高素质员工队伍的需要，。所以，在我们公司展开“5s”管理,对

于提高公司综合管理水平有着特别重要的作用和深远的意义。

二、现场“5s”管理工作的实行需具备的基本条件

现场“5s”管理工作的实行，第一解决好硬件和软件双方面的问题。

作为软件方面公司有健全的组织机构，各部门分工详细，责任明确，

为“5s”实行供给了重要保障。作为硬件方面公司要有投入,主要解决

好以下几个方面的问题：（1）对现场派班室、换衣室进行装饰；

（2）对桌椅、换衣柜、工具柜进行一致调整装备；（3）公司建立

待修设施、备件堆放区，可利用资料堆放区，费旧资料办理堆放区。

垃圾办理区，员工工作衣冲洗凉晒区，公司创建好了这些基本条件，

再利用好现已具备的优良资源，现场“5s”管理实行工作必定能达到

预期的目标。

1/9

学习5s的的心得领会

三、怎样稳固“5s”成就的长效性

2/9

学习5s的的心得领会

（1）“5s”管理要成为公司和部门例会的重要内容；

（2）“5s”管理组织机构要长久设置，不可以因人员的改动而停止；

（3）“5s”管理要联合其余工作，长久建立监察组，其履行成效要成

为公司综合管理查核指标内容；

（4）“5s”管理工作上下要思想一致，全员行动，常抓不懈；

（5）“5s”管理实行工作要规定为各种先进评比的指标之一；

（6）“5s”管理实行工作要健全激励制度。

四、享受“5s”管理成就，展望公司美好的将来

公司内员工的理想，莫过于有优秀的工作环境，和睦和睦的管理气

氛。跟着公司现场“5s”管理的实行，全体员工的踊跃参加并坚持不

懈，在行进中不停提高和深入，二年后，公司工作场所，了如指掌，

安全、舒坦、光亮的工作环境势必成为现实，员工的工作热忱和良

好的修养获得考证，公司优秀的形象势必获得同行业的认同。到那

时,大家都将会为自己是上峰的一名员工而感觉骄傲和骄傲，“上峰”

也势必成为水泥行业一块响噹噹的品牌！让我们一同去行动,一同去

努力,尽早去共共享受“5s”管理成就给我们带来的快乐吧!

【篇二：5s培训学习心得1】

图解5s管理实务念书心得

在暑期店面整更时期的培训学习中，我有幸读到了日本有名的现场

管理大师大西农民明用最简短的语言编著的现场管理与改良的利器--