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张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目

可行性研究报告

一、项目基本状况

1、项目名称：张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目

2、建设地点：（公司院内）

3、建设单位：张家界华通粮油开发有限公司

4、项目性质：改扩建

5、项目建设内容与规模：本项目新建职工宿舍楼一栋，总建筑面积

550平方米；建筑层数为六层砖混构造。

6、项目建设周期：6个月

7、项目总投资及资金来源：项目总投资200万元。重要来源：公司

自筹。

二、项目提出背景及必要性

1、公司基本状况

张家界华通粮油开发有限公司组建于4月，是对原张家界明达

粮油开发有限公司收购改造民营公司。公司既有职工137人（其中

下岗再就业职工27人，返乡农民工110人）。当前在公司住宿47

人。公司面积20990平方米，干职宿舍仅120平方米。

2、项目提出必要性

民营公司高原则高质量均衡发展是实现民营公司改革发展总目的

标志之一。初中教诲是义务教诲重要构成某些，办好每一种民营公

司，为社会解决劳动就业，是各级政府必要贯彻重要责任。“十一

五”以来，公司保持了持续、迅速、健康发展良好势头，公司条件

明显改进，公司发展水平逐年提高。但与经济社会迅速发情需求相

比尚有较大差距，公司资源相对局限性；公司投入与公司发展需求

之间矛盾突出。

公司当前干职工工137人。由于近几年来安排下岗再就业人员

不断增多，员工规定在公司安排住房也在增长。公司当前职工宿舍

仅有120平方米，尚有近60人无处安排住房。无住房职工只能在附

近村里租房，这给公司和职工导致了不安全隐患，也给公司管理带

来极大不便。这些问题，制约着华通公司均衡发展，因而，本项目

建设是必要。

3、项目建设可行性

（1）资源优势。公司园内现存一片空地，可以满足项目建设用地需

要。公司自身具备一定实力，为项目建设提供了内在动力。

（2）政策优势。是“十二五”规划第一年，在“十二五”规划中华

人民共和国家把民营公司发展列为重点建设之一。

三、项目建设方案

一、项目建设指引思想和基本原则

1、指引思想：以提高员工福利待遇和解决员工住房难题为指引方

向，以民营公司发展建设工程为契机，认真贯彻国家劳动保障法德

精神，通过内涵发展、人才开发、资源统筹、改革创新等途径，增

进公司事业均衡、健康、可持续发展，创立初民营公司新特色，提

高民营公司整体发展水平。

2、基本原则：坚持软硬件建设并举原则；因地制宜量力而行原则；

布局调节与规划相结合原则；适度超前，相对集中、便利群众原

则；以人为本，就近住房原则。硬件建设分期实行，分批达标，软

件建设适时启动，与硬件建设同步验收。

3、项目用地

本项目建设地位于张家界华通粮油开发有限公司院内。

项目用地状况见《张家界华通粮油开发有限公司建设用地使用图》

三、项目建设规模及内容

1、建设规模

依照公司发展规定和公司“十二五”规划目的，本项目拟建职

工宿舍楼一栋，重要功能是解决公司干职工住宿困难。在构造选型

上拟定为砖混构造。

2、建设内容

主体职工宿舍楼层为六层，建筑面积550平方米。

3、配套工程

宿舍楼绿化、道路硬化及消防设施，科学建设职工宿舍楼消防

系统，保证职工生命财产安全。

四、建设项目招标

为了有助于节约投资，提高投资效益，节约人力、物力、财

力，使工程价格趋于合理，同步为了规范价格行为，使公开、公

平、公正原则得以贯彻，本建设项目所有工程施工，采用邀标，不

实行公开招标。

五、项目管理与实行进度

一、组织机构

该项目实行项目业主法人负责制，成立由法人代表为组长项目建设

领导小组，分管主任为副组长、办公室、总务处等负责人为成员，

详细负责该项目实行。

组长：黎开中（总经理）

副组长：黎昌猛（工程监事）

成员：许开军（办公室主任）、黎宁波（财务部长）

二、管理方式

该项目严格执行“项目法人负责制”、“工程监理制”、“合

同管理制”和国家关于法律和法规。项目建设竣工后，由县级发改

部门会同财政、经委、审计部门组织关于专家和技术人员对项目进

行最后竣工验收和确认。

三、项目实行筹划

为了使项目建设顺利进行，严格规定按照基本建设限度，循序

渐进来安排实行。本项目筹划从如下三个阶段实行。

第一阶段：前期准备阶段

本阶段重要工作内容涉及：编制项目可研报告；编制筹划任务

书；办理有关