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安全隐患排查治理管理制度

Xxxxx有限公司

安全隐患排查治理管理制度

1、目的

为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安

全生产主体责任，发挥全员排查安全隐患的积极性，及时发现

并解决安全生产中存在的隐患，防止和减少安全生产事故，根

据《xx省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》（第XXX

号）、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监

总管三〔2012〕103号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行

规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）等相关法律、

法规、规定，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的

管理。

3、定义及分类

本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规

章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素

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在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大

的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括：

(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存

在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度

规定的情况。

(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企

业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安

全管理等方面存在的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐

患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外

部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4、职责与分工

4.1隐患排查治理原则：“谁主管、谁负责”和“全员、全过

程、全方位、全天候”。

企业主要负责人对本单元变乱隐患排查治理工作全面负责，

应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治

理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分

管负责人。

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分管负责隐患排查治理的负责人，负责组织检查隐患排查

治理制度落实情况，定期召开集会研究解决隐患排查治理工作

中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部

门和单元的隐患排查治理工作负责。

其他负责人对所分管部门和单元的隐患排查治理工作负责。

4.2公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组，

由安保部、生产部、设备部及相关工艺、电气等专业技术人员

组成，负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查

等。

4.3各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检

查并组织群众性的安全自查活动。

5内容与要求

5.1隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查

和监督检查等工作相结合，按下述体式格局进行：

(1)日常隐患排查;

(2)综合性隐患排查;

(3)专业性隐患排查;

(4)季节性隐患排查;

(5)重大活动及节假日前隐患排查;

(6)类比隐患排查。

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安全隐患排查治