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企业战略总结报告;目录;01;企业战略定义;企业战略的组成部分;企业战略的类型与分类;02;企业外部环境分析;宏观环境分析（PEST分析）;行业环境分析（五力模型）;竞争态势分析（SWOT分析）;企业内部资源分析;企业资源与能力分析（资源基础理论）;企业核心竞争力分析;企业价值链分析;企业战略定位与选择;企业战略选择的关键因素;企业战略合作伙伴选择;03;企业战略规划的步骤与方法;企业战略执行的关键要素;企业战略执行的监控与评估;企业战略变革管理;企业战略变革的阻力与应对策略;企业战略变革的实施步骤与方法;企业战略变革成功的案例分析;企业战略风险管理;企业战略风险的类型与识别;企业战略风险的评估与控制;企业战略风险管理的实践与应用;企业战略与组织结构;适应企业战略的组织结构设计;企业战略变革与组织结构调整;04;案例一：某互联网企业的战略转型;案例二：某制造业企业的国际化战略;案例三：某零售企业的差异化战略;案例四：某传统企业的创新战略;05;;企业战略的成就;企业战略面临的挑战;改进与优化方向;;未来趋势与变化;创新机遇与挑战;未来发展方向;;改进与学习的重要性;改进方法与工具;学习与分享机制;;战略与可持续发展的关系;可持续发展战略的制定与实施;案例分析;;未来发展趋势与挑战;未来创新与变革;未来机遇与前景;06;结束页;
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