机电队管理制度汇总.doc

梅花井机运队管理制度

机电队管理考核制度

为加强各岗位工种人员的管理，本着“高质量、严要求、精细化”的管理理念，建立一支“站标准岗，干标准活，创一流服务”的队伍，特制定以下管理考核制度。

一、劳动纪律管理制度

管理制度：

1、除正常工休假外，有事必须写出书面请假条，经队长审批后方可离岗。

2、请假必须遵守逐级审批的原则，不得越级请假，更不允许越级准假。

3、副队长有两天的准假资格，队长有三天准假资格，凡是请假超过三天以上必须经队长审批核准后报处劳资部门进行审批。

4、请假必须在岗前24小时写出请假条进行审批，特殊情况下（如直属亲属丧葬、意外事故、突发疾病等）必须用电话逐级请假，同时在假期满后补办请假条及相关证明，否则按旷工处理。

5、凡是正常休假或病假期满后不能按时上岗的按旷工论处。

6、凡是因正常休假或病假造成空岗的，分管班长承担岗位损失，但班长不能因此拒绝特殊情况下（探视亲属、照料得病直属、测试病症、妇科病等）。

7、无故不上班或请假未征得同意，擅自离岗的视为旷工。

8、严禁私下连班或替班现象发生，特殊情况下必须征得班长及值班干部同意。

9、对违反劳动纪律处罚期限不予执行的视为旷工。

考核办法

1、凡是旷工人员，首先在旷工的当日写出深刻的书面检查，待早班、中班、夜班三班班前会巡回做检查通过后方可上岗，连续旷工三天以上的在处各基层单位做巡回检查通过后方可上岗。

2、除上述规定外，旷工一天，罚款100元，扣除工日2个（旷工当天除外），并取消当月奖金。旷工2天及以上，除执行旷工一天的处罚外，并取消季度所有奖金。连续旷工2天或月度累计旷工3天及以上，每天罚款150元，扣除工日3个（旷工当日除外），并取消季度所有奖金。

3、当月累计旷工达5个及以上的，上交处劳资部门予以除名。

4、凡迟到、早退一次，每次罚款20元。

5、不服从工资安排的人员，除取消当日工时外，必须写出深刻的书面检查，待早、中、夜三班班前会巡回检查通过后方可上岗。

6、对安排的工作落实不及时、不到位、不彻底的处以20～100元罚款。

7、对本职工作不认真、不细心、不彻底，留下隐患的，处以50～200元罚款。

8、擅自与外界人员发生争执，影响本队声誉的，处以50～100元罚款。

9、同事之间相互打架斗殴的，分别处以100元罚款，若造人身伤害的，除罚款外，视情节给与对方相应的医疗赔偿。

二、“三违”人员管理考核制度

管理制度：

1、杜绝“三违”发生，一但出现严肃处理。

2、若因“三违”酿成事故的，必须在事故发生的当班组织追查，并提出处理意见。

考核办法：

1、队内“三违”人员视情节轻重，执行相关管理办法的处罚处理。

2、队外“三违”人员除上级单位的处罚外，队内加倍进行处罚。

3、因“三违”影响生产的，视情节轻重，处以100～500元罚款。

4、因“三违酿成事故的，按事故责任进行处罚。

三、考勤管理制度

1、考勤必须遵循“实事求是”的原则。

2、考勤册严禁涂改，如偶尔出现错误或连班延点的，在考勤册背面注明。

3、考勤册上早、中、夜休息及旷工必须出现汉字标记。病、伤、事假严格执行考勤册伤的符号标注。

四、报工管理制度

1、报工必须遵循“公正、公平、公开”的原则。

2、每月16日前，由各班班长将本班人员的报工交到分管副队长手中，经审批后交核算员汇总，最后由队长审批上报处经营部。

3、严禁出现虚假、漏报的现象。

干部上岗查岗制度

每天安排值班干部一名，负责全队24小时内的安全、生产、调度等日常工作。

值班干部对井上下要害部位，在条件允许的情况下，每班巡回检查一次，发现重要问题，岗位人员有违纪行为，要及时作出处理并做好记录。

对皮带综保、一托三档、绞车等主要安全设施，做一次详细询问或到现场亲自查看，做到心中有数，及时发现问题，及时整改。

其他干部分管的部门或范围应经常性巡回检查，坚持和工人一同上下岗。凡特殊工程，要亲临现场，亲自指挥，有始有终。

开好班前会，安排好当班工作，做好班前会记录。

值班干部全日值班，并及时掌握小班值班人员上岗情况和汇报制度执行情况。

职工学习制度

每周五上午9时，下午4时为全队职工集中学习时间，学习以政治学习为主，通传达本周各种安全文件、指令、通报和本队安全情况小结为主，并结合其它业务技术交替安排。

学习活动期间，做到认真听讲，不许交头接耳、睡觉或看其它与学习无关的书籍、报纸等，不许将小孩带入会场。

自觉遵守学习活动时间，做到不迟到、不私自脱离会场。

有事请假，必须得到大