机电专业风险管理手册正文部分.docx

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风险矩阵表

机电队风险管理

一、风险评估小组

组长:袁济华(项目经理)

副组长:曹家奎(外委书记)

成员:王双喜(生产副经理);周维国(机电副经理);王成才(技术副经理);孙亚龙(安全副经理);刘峰王文敬(技术员);吴彦堋(调度员);贾宏军(进风副立井施工队长);李超(回风立井施工队长);常怀军邓兴华侯有强汪勇汪道红徐远志(班组长);温跃争(安全员);侯学东徐朝辉(抓岩机司机);朱大春赵俊义(吊盘信号工);符方平毛全兵(二平台);方小娟徐桂花刘艳郑玉凤(信号工);汪道明李广远(把勾工);贾宏艳朱志兵朱正文郭承龙吴永成任杰(绑筋工);王守卫杨用高生春朱正武闫冬冬朱正文余意潘杰郑常友朱青平曾兆平杨金河(掘砌工);杨雨顺(绞车维修工);郭海根(放炮员);苏进攻郭建峰(电钳工);温世存(通风瓦检工);宋桂萍王红彩张喜红郑玲玲胡新爱周学华付红敏韩倩(提升机司机);共计61人。

二、风险管理概述:

中宇五项目部共有员工142人负责羊场湾煤矿一号井15、16采区进、回风立井井筒掘砌任务,在生产过程中机电方面存在不同的安全隐患,这些隐患一旦失控,将会造成难以估量的损失。通过危险源辨识,采用“矩阵法”的评估方法,认定和量化风险,制定相应的管理标准和管理措施加以控制。对各类安全风险进行排序,用来确定优先控制风险内容和顺序,实现以最小投入将重大风险最小化,预防事故的发生。

通过对各类风险进行排序,31项工作任务中有重大风险任务9项、中等风险任务13项、一般风险任务8项,其中共有危险源259个,人的方面189个、机器设备方面42个,环境方面8个,管理方面20个,详见机电一队工作任务清单、工作任务风险等级统计表、危险源分类统计表。

三、重点控制任务或工序:

1.变电所停电2.变电所送电

3.高低压电缆敷设与电气设备连接

4.检修井下电气设备5.电气焊加工、检修

6.配电柜除尘7.锅炉运行

8.主提升机运行9.主提升机把钩

PAGE6

工作任务清单

特别重大风险任务

Ⅴ级(30~36)

重大风险任务

Ⅳ级(18~25)

中等风险任务

Ⅲ级(9~16)

一般风险任务

Ⅱ级(3~8)

低风险任务

Ⅰ级(1~2)

序号

任务名称

风险值

序号

任务名称

风险值

序号

任务名称

风险值

序号

任务名称

风险值

序号

任务名称

风险值

1

1

变电所停电

20

1

变电所检修

16

1

井下电气设备的安装

3

2

变电所送电

20

2

高低压电缆拆线与回收

15

2

井下电气设备的回收

3

3

高低压电缆敷设与电气设备连接

20

3

变压器取油样

12

3

电机维修

3

4

检修井下电气设备

20

4

检修地面电气设备

9

4

切割机使用

3

5

电气焊加工、检修

20

5

地面机械设备检修

9

5

砂轮机使用

3

6

配电柜除尘

20

6

锅炉检修

10

6

车间设备维护保养

3

7

锅炉运行

18

7

登高作业

12

7

主提升机钢丝绳检查

3

8

主提升机运行

18

8

压风机的运行

15

8

工作面抽排水

3

9

主提升机把钩工作

18

9

压风机检修

10

9

3

10

20

10

主提升机信号发送

10

10

3

11

18

11

班组管理

10

11

3

12

氧、电焊作业

10

12

3

13

区队管理

10

13

3

14

10

14

3

15

10

15

3

16

10

16

3

17

10

17

3

合计

主提升机检修工日常维护

31项工作任务

工作任务风险等级统计表

风险等级

(风险值)

特别重大风险任务

Ⅴ级(30~36)

重大风险任务

Ⅳ级(18~25)

中等风险任务

Ⅲ级(9~16)

一般风险任务

Ⅱ级(3~8)

低风险任务

Ⅰ级(1~2)

合计

任务数量

0

9

13

8

0

31

占总数(%)

0

20.03%

41.94%

38.03%

0

100.00%

危险源分类统计表

风险等级

(风险值)

特别重大风险任务

Ⅴ级(30~36)

重大风险任务

Ⅳ级(18~25)

中等风险任务

Ⅲ级(9~16)

一般风险任务

Ⅱ级(3~8)

低风险任务

Ⅰ级(1~2)

合计

数量

0

6

53

130

0

189

占总数(%)

0

3.2%

28.0%

68.8%

0%

73.0%

数量

0

0

12

30

0

42

占总数(%)

0

0

28.6%

71.4%

0%

16.2%

数量

0

0

2

6

0

8

占总数(%)

0

0

25%

75%

0

3.1%

数量

0

0

6

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