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人工智能时代财务会计向管理会计转型的思路
摘要:目前中国市场经济发展进入新常态,人工智能技术高速发展,普通会计人才需求减少,现有人员过剩,但实用型的管理会计人才需求增加,现有人员明显不足,财务会计人才结构极度不均衡。随着人工智能技术的发展以及企业降本增效的要求,各企业集团都在逐步建立财务共享中心,国家税务总局也在推进全电发票的开具和接收,财务会计的相关基础工作将逐步被人工智能所替代,财务会计人员如不转型,未来必将面临失业的危机。本文阐述了财务会计和管理会计的内涵、两者的区别和联系,进而分析财务会计向管理会计转型对于企业的重要作用,提出管理会计转型的相关思路和对策,在转型过程中要充分利用信息系统,持续建立和完善企业财务管理体系。
关键词:人工智能;财务会计;管理会计;财务转型
随着人工智能技术的不断发展,企业“业财融合”理念的深入推进,企业经营管理逐渐呈现出数字化、网络化特征;随着生产经营的数字化转型,先进企业的合同管理、供应商管理、生产计划管理以及市场销售管理都实现了数字化,财务管理逐步实现预算编制、执行、考核的数字化;随着市场发展的充分和数字化时代的来临,企业竞争层次已从成本管控、产品质量到市场开发的竞争上升为企业战略、核心技术和企业文化的层次,企业决策的复杂性、战略性、风险性前所未有。因此企业在重大决策时就需要更多源、更高维的信息作为参考,特别是从财务视角为企业计划、控制、绩效评价等活动提供高价值的决策信息来满足管理要求。由此可见,财务会计向管理会计转型既是信息技术进步的结果,也是企业高质量、可持续发展的要求,更是财务人员转型的趋势。
一、财务会计的内涵
(一)财务会计的含义
财务会计是现代企业管理的一项基础性工作,依据相关行业的会计准则、企业财务通则等规则,对企业历史已经发生的经济业务进行分析、计量、记录,编制会计分录,形成日记账、明细账和总账,并最终形成财务报表,财务报表通常一般包含四表一注,为报表需求方提供企业的相关信息,辅助其做出相关决策。
(二)财务会计的作用
财务会计在企业中的作用不容忽视,总结来说主要体现在以下四个方面:
1.财务会计通过记录、计量,可以对经营活动的结果做出量化评价。企业经营者利用这些有价值的决策信息,围绕经济效益最大化,采取改进业务及管理方面的改进措施,确保企业经营目标实现。
2.财务会计通过报送财务报表,可以向企业内部以及外部相关报表需求方提供符合会计信息质量要求的财务信息,来帮助报表需求方做出合理决策,有利于企业加强与上下游客户及供应商的合作交流。
3.财务会计用财务数据直观反映了企业经营层一定期间的履职尽责情况,有助于考核企业经营层的经营成果及履职情况。
4.财务会计的实施过程中,对企业经济活动全过程的真实性、合理性、合法性起到一定的监督作用,使企业经营合法合规。
二、财务会计和管理会计的关系
(一)管理会计和财务会计的区别
1.管理会计与财务会计服务对象不同
因管理会计与财务会计的职能定位不同,两者的服务对象有所差异。财务会计主要服务报表需求方,报表需求方既包含内部管理层,也包含外部报表需求方,如投资者、客户、供应商等。财务会计根据国家规定的准则进行相关工作,形成财务报表,让包括投资者在内的报表需求方了解公司的财务情况,便于进行合作交流。管理会计主要是为内部管理层服务,根据内部管理层的管理需要,管理会计会使用作业成本管理、预算管理、本量利分析、平衡积分卡等工具形成专项的分析报告,为内部管理层决策提供依据。
2.管理会计与财务会计作用时效显著不同
财务会计是对企业已经发生的业务进行核算,反映的是企业过去的一些信息,时间方面具有一定的滞后性。而管理會计的作用时效更长,它是以企业过去的信息为基础,通过对企业的现状进行分析、评价,对企业一定期间的发展进行相关规划,执行一段时间后,还需要对规划的执行情况进行分析和评价,周而复始。可以说,管理会计贯穿于企业发展的始终,它是立足过去,分析现状、规划未来。
3.管理会计与财务会计监督方面发挥的作用不同
财务会计和管理会计虽然都有监督的职能,但财务会计的监督职能主要是对经济活动全过程的真实性、合理性、合法性进行监督,而管理会计需要在财务会计监督的职能上对经济活动进一步进行管控,使之不偏离原来决策的轨道。
(二)管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计虽有很多不同之处,但都不是孤立存在的,两者关系密切、相辅相成、相互融合、互相补充。财务会计是管理会计发展的基础,管理会计是财务会计发展的延伸。首先,两者的基本信息同源、最终目标一致。其次,两者的服务对象也存在交叉之处,两者的主要指标相互渗透。最后,两者的监督职能相互补充。
三、财务会计向管理会计转型对于企业的重要作用
(一)有利于提高企业财务管理和内部控制水平
财务会计主要服务企业经营活动,是企业经营活
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